Les fondamentaux du management

Validation de la formation

• Attestation de fin de formation

Programme

1. LE ROLE ET LES MISSIONS DU MANAGER – 3H30
– Introduction aux management concepts clés et évolutions récentes
– Identifier les différentes missions du manager
– Différencier les styles de management et leurs impacts
– La posture du manager : leadership, autorité et influence
– Identifier son profil de management dominant
– Exercices pratiques et études de cas pour comprendre les responsabilités du manager

2. DÉVELOPPER DES TECHNIQUES DE MANAGEMENT EFFICACES – 3H30
– Organiser et planifier le travail de son équipe
– Prioriser ses tâches via la matrice d’Eisenhower
– Fixer des objectifs SMART et suivre leur réalisation
– Déléguer efficacement en responsabilisant ses collaborateurs
– Ateliers pratiques pour élaborer des plans d’actions efficaces

3. COMMUNICATION ET POSTURE MANAGÉRIALE – 3H30
– Adopter une posture assertive et bienveillante
– Maîtriser l’écoute active et la reformulation
– Gérer les situations d’entretien (feed-back, recadrage, motivation…)
– Exercices de mise en situation et jeux de rôles pour développer ses compétences en communication
managériale

4. ANIMATION ET MOTIVATION DE L’ÉQUIPE – 3H30
– Instaurer un climat de confiance et de collaboration
– Identifier et utiliser les leviers de motivation individuels et collectifs
– Communiquer et faire adhérer à sa vision : utilisation d’outils favorisant l’adhésion (réunions, briefings,
débriefings…)
– Gérer les conflits et désamorcer les tensions

Suite de parcours possible

Suggestion : Formations dans le domaine du management