Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Développer son leadership
AFIB 2 - IFPA
Le + de cette formation
Savoir entretenir la confiance en soi, celle de ses équipes, et entraîner avec soi les forces de l'entreprise
Objectif Général
(Re)mobilisation, aide à l'élaboration de projet professionnel
Objectif
• Du savoir-faire au savoir-être…
• Savoir entretenir la confiance en soi, celle de ses équipes, et entraîner avec soi les forces de l'entreprise
• Développer Leadership et performance
• Donner envie, partager une vision, générer du sens
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
AFIB 2 - IFPA
NomIsabelle LEPY Tél.05.57.92.22.00 Maililepy@afib.frDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
Sans objet
Prérequis pédagogiques
Pas de prérequis spécifique.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Tests
- Entretien
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
1. Du leader au leadership
• Ce qui est attendu d'un leader
• Orienter, aligner, responsabiliser, inspirer
• Identification et clarification des valeurs, bonnes pratiques
2. Savoir exprimer sa vision et savoir la partager
• Communiquer une vision engageante pour l'organisation
• Travailler sur les éléments fédérateurs, valeurs et représentations communes
3. Construire une vision mobilisatrice avec son équipe de direction
• Créer les conditions favorables à la constitution d'une équipe
• Clarifier les missions et les objectifs, définir les contributions individuelles
4. Affirmer son leadership
• Les différents rôles de leader
• Créer un climat facilitant la confiance et une équipe performante
• S'investir dans l'action
5. Savoir stimuler les initiatives, responsabiliser, mettre l'entreprise en mouvement
• Adapter son mode d'intervention aux différents degrés d'autonomie
• Passer de la délégation à la montée en pouvoir des équipes
6. Adapter son style de management
• Cartographie de votre style de management
• Situer les styles de management
• Détecter et développer les talents des collaborateurs
7. Favoriser l'exécution par votre posture managériale
• Connaître les facteurs de réussite et d'échec
• Analyser les différentes étapes pour entretenir une dynamique d'action
8. Déceler et faire face aux résistances
• Prendre du recul et identifier le cadre culturel
• Repérer les acteurs et discerner les signes
• S'appuyer positivement sur les résistances
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00589356Publiée le 03/04/2025 | du 02/04/2025 au 31/12/2026 Entrée / sortie permanente | Mérignac (33) | AFIB FORMATION |
Evaluation des acquis tout au long de la formation : QCM, mises en situation, TP, évaluations orales…  
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
