Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Marque employeur
CAMPUS DU LAC
Le + de cette formation
Marque employeur-Attirer et fideliser
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
Nature de l’action : Acquisition de compétences
Comprendre les enjeux de la marque employeur dans un contexte concurrentiel.
Savoir analyser, développer et valoriser son image employeur.
Identifier des leviers pour attirer de nouveaux talents.
Mettre en place des actions concrètes pour fidéliser les collaborateurs.
Acquérir des outils pratiques pour mesurer l’impact de sa stratégie.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
CAMPUS DU LAC
NomCéline MEYNARD Tél.05.56.79.52.00 Mailformation.courte@campusdulac.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
Responsables RH
Chargés de recrutement
Responsables communication interne :
Managers et dirigeants
Consultants en RH
Prérequis pédagogiques
Responsables RH Chargés de recrutement Responsables communication interne : Managers et dirigeants Consultants en RH
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Inscription obligatoire par un conseiller en insertion professionnelle
- Entretien
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Accueil et introduction
Présentation des participants et de leurs attentes.
Objectifs et déroulé de la formation.
Les fondamentaux de la marque employeur
Définition et importance de la marque employeur.
Les enjeux actuels du recrutement et de la fidélisation des collaborateurs.
Analyse des tendances et exemples inspirants d’entreprises innovantes.
Diagnostiquer sa marque employeur
Évaluer son image interne et externe : audit des perceptions.
Identifier les forces, faiblesses et opportunités.
Atelier pratique : analyse SWOT de la marque employeur de l’entreprise ou cas fictif.
Définir une proposition de valeur employeur (EVP)
Les piliers de l’EVP : culture d’entreprise, conditions de travail, mission, valeurs.
Comment aligner l’EVP avec les attentes des candidats et des collaborateurs.
Atelier : Élaboration de l’EVP pour son entreprise.
Construire une stratégie de communication employeur
Les canaux à privilégier : site carrière, réseaux sociaux, événements, ambassadeurs.
Techniques pour promouvoir son image auprès des candidats.
Cas pratique : plan de communication employeur.
Attirer et fidéliser les collaborateurs grâce à la marque employeur
Retour sur les apprentissages de la veille
Synthèse des points clés et échanges.
Attirer les talents grâce à une marque employeur forte
Optimiser la visibilité de son entreprise sur le marché de l’emploi.
Travailler l’expérience candidat : accueil, processus de recrutement, onboarding.
Étude de cas : analyse d’une stratégie réussie d’attraction de talents.
Fidéliser les collaborateurs grâce à la marque employeur
Créer un environnement propice à l’épanouissement et à la rétention.
Développer des programmes d’engagement : formation, reconnaissance, bien-être.
Atelier : Concevoir un plan d’action pour fidéliser ses collaborateurs.
Impliquer les collaborateurs dans la stratégie de marque employeur
Rôle des collaborateurs comme ambassadeurs de l’entreprise.
Favoriser une communication interne engageante et participative.
Atelier : Élaborer un programme d’ambassadeurs en entreprise.
Mesurer et ajuster sa stratégie de marque employeur
Indicateurs clés de performance (KPIs) : satisfaction, attractivité, fidélisation.
Techniques de collecte de feedback (enquêtes, entretiens, baromètres sociaux).
Plan d’amélioration continue de la marque employeur.
Conclusion et évaluation de la formation
Synthèse des deux jours.
Évaluation des acquis.
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | CPF | Info | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00567865Publiée le 28/01/2025 | du 22/01/2025 au 31/12/2028 Entrée / sortie permanente | Bordeaux (33) | CAMPUS DU LAC | Non éligible |
  
| ||||||
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Informations sur l'éligibilité au Compte Personnel de Formation (CPF)
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*Pour vous accompagner dans la démarche, prenez contact avec un conseiller en
évolution professionnelle (CEP) plus d'infos
: ouverture de la formation à la candidature à venir
: publié ce jour et ouvert demain pour garantir un accès à la candidature simultanée entre les réseaux de prescripteurs
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
