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Formation professionnelle continue Non conventionnée / sans dispositif

Le management transversal

CAMPUS DU LAC
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Le + de cette formation

Le management transversal

Objectif Général

Perfectionnement, élargissement des compétences

Objectif

Nature de l’action : Acquisition de compétences:

-Comprendre les spécificités et enjeux du management transversal.
-Développer des compétences en communication et en coordination sans lien hiérarchique direct.
-Savoir mobiliser et motiver une équipe transverse.
-Apprendre à gérer les conflits et à favoriser la coopération

Informations administratives

Type

Formation non conventionnée

Financeur

FINANCEMENT INDIVIDUEL

Référence

Sans objet

Organisme responsable et contact

CAMPUS DU LAC
NomCéline MEYNARD Tél.05.56.79.52.00 Mailformation.courte@campusdulac.com

Dispositif

Non conventionnée / sans dispositif

Mesure

Non conventionnée / sans dispositif

Référence organisme

Sans objet

Conditions d'accès et modalités d'organisation

Conditions d'accès réglementaires

Managers, chefs de projet, responsables de département ou collaborateurs travaillant dans un environnement matriciel ou en mode projet.

Prérequis pédagogiques

Managers, chefs de projet, responsables de département ou collaborateurs travaillant dans un environnement matriciel ou en mode projet.

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Jeune de moins de 26 ans
  • Personne handicapée
  • Salarié(e)
  • Actif(ve) non salarié(e)

Parcours de formation personnalisable ?

Oui

Niveau d'entrée requis

Sans niveau spécifique

Sélection

  • Inscription obligatoire par un conseiller en insertion professionnelle
  • Entretien

Accessible en contrat de professionnalisation ?

Non

Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)

Sans objet

Programme, validation et suite de parcours

Validation de la formation

  • Attestation de fin de formation

Programme

Accueil et introduction :
Présentation des participants et de leurs attentes.
Objectifs de la formation et aperçu du programme).

Les spécificités du management transversal :
Définition et caractéristiques du management transversal.
Différences avec le management hiérarchique : défis et opportunités.
Les rôles et responsabilités d’un manager transverse.
.
Connaître son rôle et ses leviers d’action :
Identifier les compétences clés du manager transverse : influence, négociation, communication.
Analyser son positionnement au sein de l’organisation.
Atelier : cartographie des acteurs clés dans un projet transverse.

Développer des relations de confiance :
Importance de la posture managériale.
Techniques pour instaurer une collaboration constructive.
Étude de cas : construire une relation de confiance avec des parties prenantes variées.
Communiquer efficacement sans autorité hiérarchique :
Les clés d’une communication assertive.
Techniques pour clarifier les objectifs et aligner les parties prenantes.
Atelier pratique : simulation d’une réunion de cadrage transverse.

Synthèse de la journée :
Retour sur les apprentissages.
Préparation des sujets pour le lendemain.
Mobiliser et motiver sans lien hiérarchique
Identifier les leviers de motivation dans une équipe transverse.
Techniques pour fédérer autour d’un objectif commun.
Atelier : créer un plan de mobilisation pour une équipe transverse.

Gestion des conflits dans un contexte transversal
Comprendre les sources de tension dans un environnement matriciel.
Méthodes pour prévenir et résoudre les conflits.
Atelier : simulation d’un conflit entre deux parties prenantes et résolution.

Coordination et pilotage d’un projet transverse
Définir des objectifs clairs et aligner les parties prenantes.
Techniques pour suivre l’avancement et ajuster les priorités.
Étude de cas : planification et pilotage d’un projet transverse complexe.

Pérenniser les bonnes pratiques
Construire des processus collaboratifs durables.
Capitaliser sur les réussites pour optimiser les futures collaborations.
Atelier collaboratif : création d’un guide des bonnes pratiques pour le management transversal.

Suite de parcours possible

Sans objet

Dates et lieux de formation
Numéro CarifDates de formationVilleOrganisme de formationCPFInfo 
00567853Publiée le 28/01/2025du 22/01/2025 au 31/12/2028
Entrée / sortie permanente
Bordeaux (33)CAMPUS DU LACNon éligible
 
Dates d'info collective
  • Sans objet
Référent travailleur handicapé
  • Sans objet
Contact
  • MEYNARD Céline
  • 05.56.79.52.00
  • formation.courte@campusdulac.com
Lieu de formation
  • 10 Rue René Cassin
  • 33300 Bordeaux
Labels QUALIOPI > QUALIOPI FORMATION > QUALIOPI VAE > QUALIOPI APPRENTISSAGE

Informations sur l'éligibilité au Compte Personnel de Formation (CPF)

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évolution professionnelle (CEP)
plus d'infos

  • : ouverture de la formation à la candidature à venir

  • : publié ce jour et ouvert demain pour garantir un accès à la candidature simultanée entre les réseaux de prescripteurs

  • : ouvert à la candidature

  • : fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)

  • : formation terminée