Le management transversal
CAMPUS DU LAC
Le + de cette formation
Le management transversal
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
Nature de l’action : Acquisition de compétences:
-Comprendre les spécificités et enjeux du management transversal.
-Développer des compétences en communication et en coordination sans lien hiérarchique direct.
-Savoir mobiliser et motiver une équipe transverse.
-Apprendre à gérer les conflits et à favoriser la coopération
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
CAMPUS DU LAC
NomCéline MEYNARD Tél.05.56.79.52.00 Mailformation.courte@campusdulac.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
Managers, chefs de projet, responsables de département ou collaborateurs travaillant dans un environnement matriciel ou en mode projet.
Prérequis pédagogiques
Managers, chefs de projet, responsables de département ou collaborateurs travaillant dans un environnement matriciel ou en mode projet.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Inscription obligatoire par un conseiller en insertion professionnelle
- Entretien
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Accueil et introduction :
Présentation des participants et de leurs attentes.
Objectifs de la formation et aperçu du programme).
Les spécificités du management transversal :
Définition et caractéristiques du management transversal.
Différences avec le management hiérarchique : défis et opportunités.
Les rôles et responsabilités d’un manager transverse.
.
Connaître son rôle et ses leviers d’action :
Identifier les compétences clés du manager transverse : influence, négociation, communication.
Analyser son positionnement au sein de l’organisation.
Atelier : cartographie des acteurs clés dans un projet transverse.
Développer des relations de confiance :
Importance de la posture managériale.
Techniques pour instaurer une collaboration constructive.
Étude de cas : construire une relation de confiance avec des parties prenantes variées.
Communiquer efficacement sans autorité hiérarchique :
Les clés d’une communication assertive.
Techniques pour clarifier les objectifs et aligner les parties prenantes.
Atelier pratique : simulation d’une réunion de cadrage transverse.
Synthèse de la journée :
Retour sur les apprentissages.
Préparation des sujets pour le lendemain.
Mobiliser et motiver sans lien hiérarchique
Identifier les leviers de motivation dans une équipe transverse.
Techniques pour fédérer autour d’un objectif commun.
Atelier : créer un plan de mobilisation pour une équipe transverse.
Gestion des conflits dans un contexte transversal
Comprendre les sources de tension dans un environnement matriciel.
Méthodes pour prévenir et résoudre les conflits.
Atelier : simulation d’un conflit entre deux parties prenantes et résolution.
Coordination et pilotage d’un projet transverse
Définir des objectifs clairs et aligner les parties prenantes.
Techniques pour suivre l’avancement et ajuster les priorités.
Étude de cas : planification et pilotage d’un projet transverse complexe.
Pérenniser les bonnes pratiques
Construire des processus collaboratifs durables.
Capitaliser sur les réussites pour optimiser les futures collaborations.
Atelier collaboratif : création d’un guide des bonnes pratiques pour le management transversal.
Suite de parcours possible
Sans objet
Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | CPF | Info | ||||||
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00567853Publiée le 28/01/2025 | du 22/01/2025 au 31/12/2028 Entrée / sortie permanente | Bordeaux (33) | CAMPUS DU LAC | Non éligible |
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Informations sur l'éligibilité au Compte Personnel de Formation (CPF)
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évolution professionnelle (CEP) plus d'infos
: ouverture de la formation à la candidature à venir
: publié ce jour et ouvert demain pour garantir un accès à la candidature simultanée entre les réseaux de prescripteurs
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
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