Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Devenir Manager
CAMPUS DU LAC
Le + de cette formation
DEVENIR MANAGER (Les fondamentaux du management)
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
Nature de l’action : Acquisition de compétences
- Mieux se connaître et développer ses capacités, fédérer et accompagner son équipe.
- Développer son intelligence émotionnelle.
- Communiquer efficacement avec son équipe et gagner en adaptabilité.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
CAMPUS DU LAC
NomMEYNARD Céline Tél.05.56.79.52.00 Mailformation.courte@campusdulac.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
Les nouveaux manager
Prérequis pédagogiques
Sans objet
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Inscription obligatoire par un conseiller en insertion professionnelle
- Entretien
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
CLARIFIER SON ROLE ET SE POSITIONNER COMME MANAGER:
Apporter de la valeur à l’équipe : autorité organisationnelle et relationnelle
Être relais de l’équipe, de la hiérarchie
Adapter niveau d’autonomie et style de management
ETABLIR UNE RELATION MOBILISATRICE AUPRES DE L’EQUIPE, AUPRES DE LA
HIERARCHIE :
Le mécanisme de la communication, transmettre les consignes, l’ordre de priorité
Utiliser des comportements appropriés aux situations et aux personnalités
S’adapter aux cultures et générations différentes : management inter- générationnel
Représenter les valeurs de l’entreprise, cohérence et exemplarité
SAVOIR DELEGUER ET FIXER DES OBJECTIFS EFFICACES:
Cadrer : créer l’environnement de travail propice à l’engagement
Fixer des objectifs réalisables, motivants et décliner chaque objectif auprès de l’équipe
Suivre et faciliter l’amélioration : les entretiens quotidiens
MOTIVER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN ET RENFORCER LA COHESION:
Méthodes et outils pour pérenniser la motivation
Donner des signes de reconnaissance : directs et indirects, reconnaitre valoriser
DYNAMIQUE DE GROUPE ET ANIMATION COLLECTIVE :
Développer et maintenir l’engagement : organiser, objectifs et indicateurs de résultat
Structurer, mettre en place une discipline : management visuel, rituels pour partager une compréhension, une vision et faire ensemble, mobiliser l’intelligence collective, …
Animer et prendre la parole, différents types de réunions, réunions participatives
REGULER LES TENSIONS ET GERER LES CONFLITS, DEVELOPPER SON ASSERTIVITE :
Techniques de régulation et de gestion de conflit
Développer des relations authentiques, bienveillantes et de qualité
Apprendre à dire et se dire et sortir de l’entente artificielle
REGULER LES TENSIONS ET GERER LES CONFLITS, DEVELOPPER SON ASSERTIVITE :
Techniques de régulation et de gestion de conflit
Développer des relations authentiques, bienveillantes et de qualité
Apprendre à dire et se dire et sortir de l’entente artificielle
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00567696Publiée le 28/01/2025 | du 22/01/2024 au 31/12/2028 Entrée / sortie permanente | Bordeaux (33) | CAMPUS DU LAC |
 
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| 00567855Publiée le 28/01/2025 | du 22/01/2025 au 31/12/2028 Entrée / sortie à date fixe | Libourne (33) | CAMPUS DU LAC |
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
