Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Renforcer l'assertivité et ajuster la posture managériale
GRAINS'UP
Le + de cette formation
Cette formation immersive prépare votre équipe à ses nouvelles responsabilités managériales en leur donnant les outils pour adopter une posture de leadership équilibrée, renforcer leur assurance, encadrer les équipes avec bienveillance et efficacité.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
-Renforcer l’assertivité des nouveaux managers pour adopter une posture équilibrée, alliant bienveillance et exigence
-Apprendre à animer et encadrer une équipe tout en instaurant un climat de confiance
-Maîtriser les techniques de recadrage bienveillant pour gérer efficacement les écarts de performance ou de comportement
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
GRAINS'UP
NomVirginie Chalumeau Tél.09.50.77.03.24 Mailformations@grains-up.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
-
Prérequis pédagogiques
Aucun
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Mixte
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Comprendre l’importance d’un positionnement juste en tant que manager
Identifier sa propre posture managériale actuelle
Le rôle du manager face à l’équipe – entre bienveillance et exigences de résultats
Développer une communication assertive dans les interactions avec l'équipe
Affirmer son leadership tout en restant authentique lors de sa montée en compétences
Apprendre à gérer les désaccords
Jeux de rôle autour de situations concrètes
Maîtriser l’animation d’équipe en tant que nouveau manager
Se positionner comme manager avec des clés pour établir son rôle (écoute active, reconnaissance, feedback régulier)
Créer un climat de travail motivant en favorisant la cohésion et la performance de l’équipe
Gérer les comportements inappropriés : identifier quand intervenir et comment rester neutre et factuel
Recadrer avec bienveillance et assurer le suivi
Utiliser des méthodes pour formuler des remarques sans attaquer la personne (recadrage constructif)
Savoir gérer ses propres réactions et celles des collaborateurs pendant un recadrage
Accompagner et maintenir la motivation post-feedback
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | CPF | Info | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00532445Publiée le 06/11/2024 | du 01/01/2025 au 31/12/2025 Entrée / sortie permanente | Limoges (87) | GRAINS'UP | Non éligible |
 
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évolution professionnelle (CEP) plus d'infos
: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
