Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine

Formation professionnelle continue Non conventionnée / sans dispositif
Fiche de l'organisme

Animer et Motiver son équipe au quotidien

ABCARRIERES
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Le + de cette formation

Perfectionner et élargir ses compétences

Objectif Général

Perfectionnement, élargissement des compétences

Objectif

Les stagiaires apprendront comment :
• Appréhender pleinement leur rôle
• S’entraîner à bien communiquer et à motiver (individus et collectif)
• Organiser, Prioriser, Piloter l’activité des équipes
• Convaincre, gérer les conflits et faire des compromis
• Adapter son management aux personnalités de son équipe
• Formaliser des objectifs communs
• Communiquer des directives et les exposer clairement

Informations administratives

Type

Formation non conventionnée

Financeur

FINANCEMENT INDIVIDUEL

Référence

Sans objet

Organisme responsable et contact

ABCARRIERES
NomAnne BRUGE-ANSEL Tél.05.56.99.26.77 Mailcontact@abcarrieres.fr

Dispositif

Non conventionnée / sans dispositif

Mesure

Non conventionnée / sans dispositif

Référence organisme

Sans objet

Conditions d'accès et modalités d'organisation

Conditions d'accès réglementaires

Les stagiaires auront une expérience professionnelle et seront en situation d’animation d’équipe, management d’équipe.

Prérequis pédagogiques

Sans objet

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Jeune de moins de 26 ans
  • Personne handicapée
  • Salarié(e)
  • Actif(ve) non salarié(e)

Parcours de formation personnalisable ?

Oui

Niveau d'entrée requis

Sans niveau spécifique

Sélection

  • Entretien

Accessible en contrat de professionnalisation ?

Non

Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)

Sans objet

Programme, validation et suite de parcours

Validation de la formation

  • Attestation de fin de formation
Fiche de l'organisme

Programme

Jour 1 :

1. Relations & communication
• Comprendre comment se construit notre relation aux autres : l'expérience individuelle, les modes de pensée, les préjugés, les émotions...
• L'interprétation des messages : ce qui rapproche / éloigne les individus
• Communiquer des directives : structurer sa pensée et ses idées, exposer clairement les décisions

2. Gagner en crédibilité et en légitimité dans le Rôle de Leader
• Le triangle Statut / Fonction /Charisme
• SWOT de la légitimité (en moi, Forces et faiblesses / en externe, Menaces et Opportunités)
• Légitimité et perfection
• Apprendre à comprendre les besoins changeants de l'équipe

3. Mettre en place un cadre commun avec son équipe
• Connaître les différents styles de management : directif, persuasif, participatif ou délégatif
• Trouver son propre style de management.
• Travailler son management situationnel
• Formaliser des objectifs communs : définir les objectifs et niveaux de performances correspondants (objectifs SMART)

Jour 2 :

1. La boite à outils de la gestion d’équipe technique :
• Comprendre les clés d’une équipe qui marche
• Se concentrer sur ce qui est important : Zone d’Influence et Zone de contrôle
• Réagir en cas de situation difficile : jeux de rôles encadrés avec restitution pour s’approprier les situations.
• Savoir positiver les imprévus, les changements
• Apprendre à gérer les objections ou désaccords face à une décision

2. Animer son équipe
• Situer le rôle de l'équipe dans l'entreprise : vision, stratégie, ressources...
• Intégration des nouveaux collaborateurs et mise en confiance
• Gérer les personnalités difficiles
• Encourager la prise de parole et reconnaître les initiatives.
• Faire accepter les changements et lever les freins, les résistances individuelles et collectives.
• Adopter des méthodes participatives

3. Utiliser les leviers de la motivation
• Appréhender les différentes approches de la motivation d'équipe
• Prendre en compte les besoins individuels et motivations intrinsèques
• Créer une ambiance stimulante et travailler les motivations extrinsèques
• Célébrer les événements et les succès
• Créer un environnement inclusif et collaboratif

Suite de parcours possible

Sans objet

Dates et lieux de formation
Numéro CarifDates de formationVilleOrganisme de formationCPFInfo 
00553068Publiée le 24/12/2024du 23/12/2024 au 31/12/2025
Entrée / sortie à date fixe
Bordeaux (33)ABCARRIERESNon éligible
 
Dates d'info collective
  • Sans objet
Référent travailleur handicapé
  • Sans objet
Contact
  • Anne BRUGE-ANSEL
  • 05.56.99.26.77
  • contact@abcarrieres.fr
Lieu de formation
  • 33 Rue Robert Caumont Bâtiment N
  • 33300 Bordeaux
Labels QUALIOPI > QUALIOPI FORMATION > QUALIOPI BILAN DE COMPÉTENCE
Sessions terminées
Numéro CarifDates de formationVilleOrganisme de formationCPFInfo  
00427876Publiée le 04/01/2024du 04/04/2024 au 05/04/2024
Bordeaux (33)ABCARRIERESNon éligible
 
Dates d'info collective
  • Sans objet
Référent travailleur handicapé
  • Sans objet
Contact
  • Anne BRUGE-ANSEL
  • 05.56.99.26.77
  • contact@abcarrieres.fr
Lieu de formation
  • 33 Rue Robert Caumont Bâtiment N
  • 33300 Bordeaux
Labels QUALIOPI > QUALIOPI FORMATION > QUALIOPI BILAN DE COMPÉTENCE

Informations sur l'éligibilité au Compte Personnel de Formation (CPF)

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évolution professionnelle (CEP)
plus d'infos

  • : ouverture de la formation à la candidature à venir

  • : ouvert à la candidature

  • : fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)

  • : formation terminée