Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Création/Reprise/Pérennisation d'entreprise - Pack Création Organisme de Formation ou Formateur Indépendant
FINAPRO CONSULTING
Objectif Général
Création d'entreprise
Objectif
- Evaluer son profil de futur chef d’entreprise (identifier ses points forts, atouts, capacités et axes d’amélioration)
- Se positionner sur le marché local suivant un plan de marketing adapté
- Considérer les éléments financiers et juridiques de son projet (statuts, financement, analyse prévisionnelle)
- Se familiariser avec les impératifs de gestion de son activité afin de la pérenniser et la sécuriser
- Implanter son concept dans un environnement économique local et identifier les acteurs institutionnels
- Appréhender les outils de pilotage de son activité professionnelle dans le respect des normes de la profession (conception de dispositifs de formation, nature des services, publics visés)
- Se projeter dans le rôle de manager d’une équipe pédagogique
- Savoir construire une organisation qualité et appréhender les exigences de la certification QUALIOPI
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
FINAPRO CONSULTING
NomMarta GIACOMINI Tél.06.09.38.01.62 Mailmarta.giacomini@finapro-consulting.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
Etre porteur de projet
Prérequis pédagogiques
Sans objet
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Dossier
- Entretien
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Commentaire sur le parcours personnalisable
Avant le démarrage de l’accompagnement, le bénéficiaire pourra exprimer ses attentes et ses besoins dans un questionnaire soumis en amont des séances. Ce positionnement de départ permettra également de faire une analyse précise de la situation professionnelle et contextuelle du candidat au regard des projets de création/reprise/pérennisation d’entreprise afin de mieux l’accompagner dans toutes les démarches.
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
I. Identifier la situation actuelle du porteur de projet/repreneur d’activité et de ses atouts et potentialités afin de définir le profil de futur chef d’entreprise) – 3H
- Analyser son profil personnel et professionnel (qualités et axes de progression) afin d’optimiser l’investissement personnel et mettre en valeur ses atouts suite aux tests de personnalité
- Se positionner dans la fonction de prestataire de service et de manager d’activité de formation
II. Analyser les éléments constitutifs du projet de création / reprise d’entreprise – 7H
- Identifier les connaissances du marché local et savoir se positionner auprès des concurrents
- Réfléchir aux actions de marketing, identifier les outils de communications nécessaires
- Définir le statut juridique le plus adéquat, en tenant compte du concept de l’activité
- Identifier les institutions et le fonctionnement de la formation professionnelle (instances, acteurs), définir le rôle de chacun
- Définir un concept de son activité et l’implanter dans un environnement local, piloter son activité et savoir se démarquer de la concurrence
- Identifier son réseau de partenaires et d'acteurs institutionnels
- Identifier les canaux de diffusion de son offre de formation et choisir ses moyens de communication
- Tenir compte des éléments de gestion prévisionnelle d’activité et des éléments financiers afin de pérenniser l’activité
III. Appréhender la gestion de son activité pour la pérenniser (définir le système qualité) – 8H
- Savoir superviser son activité, créer et exploiter les outils de pilotage, comprendre les indicateurs de performance
- Comprendre le système qualité (ex : QUALIOPI…) ou d’une norme (ISO9001, 45001…)
- Besoins et satisfaction Clients (évaluation et indicateurs)
- Compétences et veille
- Relation partenaires (cadrage et suivi)
- Attendus rédactionnels et présentation d’outils
- Démarche d’amélioration continue
- Établir des échéanciers de réalisation et piloter l’activité vers les objectifs à atteindre
- Rencontrer les partenaires institutionnels pour la mise en relation afin de consolider son projet et s’entourer des professionnels en vue de la sécurisation de son entreprise
- Mettre en place une feuille de route d’actions à suivre afin de concrétiser son projet et pérenniser
Suite de parcours possible
Création de son activité
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | CPF | Info | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00205446Publiée le 30/09/2020 | du 01/09/2020 au 31/12/2026 Entrée / sortie permanente | Dax (40) | FINAPRO CONSULTING | Non éligible |
 
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Informations sur l'éligibilité au Compte Personnel de Formation (CPF)
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évolution professionnelle (CEP) plus d'infos
: ouverture de la formation à la candidature à venir
: publié ce jour et ouvert demain pour garantir un accès à la candidature simultanée entre les réseaux de prescripteurs
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
