Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Gestion de projets - Les fondamentaux
M2I FORMATION MERIGNAC
Le + de cette formation
Suivre la formation "Gestion de projets - Les fondamentaux" permet de maîtriser les outils et techniques de base, d'améliorer l'efficacité et la communication, et d'ouvrir des opportunités de carrière en optimisant la gestion des projets.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
Définir une démarche projet de l'étude du besoin à la réalisation et au bilan
Mettre en oeuvre les techniques de base de la gestion de projet
Comprendre le mode de constitution et d'évolution d'une équipe en cours de projet
Adapter votre style de management et votre direction d'équipe (attitudes, leadership...)
Explorer le processus de communication projet
Mener efficacement les réunions de projet, les revues
Mener une négociation.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
M2I FORMATION MERIGNAC
NomAgnès RICHIR Tél.05.57.19.07.65 Maila.richir@m2iformation.frDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
action-556-M2I
Conditions d'accès réglementaires
Aucune
Prérequis pédagogiques
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Dossier
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Cadrage - Objectif
Analyser l'environnement et comprendre les enjeux
Définir et hiérarchiser les objectifs
Reformuler et vendre son projet
Constituer l'équipe : aspects techniques et sociologiques
Se positionner comme chef de projet
Faisabilité - Cahier des charges
Interviewer le commanditaire et les parties prenantes
Analyser le besoin
S'accorder sur le cahier des charges
Négocier les limites de prestation
Conception - Créativité
Rechercher, analyser et choisir une solution
Méthodes et outils de créativité
Orienter, décider, faire prendre des décisions
Présenter et vendre sa solution
Justifier son choix
Planification
Structurer et organiser le projet
Organigramme des tâches
Planifier le projet
Planning prévisionnel, ressources
Optimisation, consolidation
Budget prévisionnel
Principales difficultés à planifier
Pilotage - Suivi
Anticiper les difficultés
Suivre l'avancement (délais et coûts)
Piloter avec un tableau de bord
Gérer les aléas et les modifications
Négocier des ressources
Gérer les conflits, prendre les mesures qui s'imposent
Gestion de l'équipe
Composition et évolution de l'équipe
Intégrer les compétences
Organiser la délégation
Mobiliser, motiver les acteurs
Capacités individuelles au travail en groupe
Communication
Communication formelle et informelle
Quoi, quand, qui, comment ?
Etablir un plan de communication
Maîtriser les différentes catégories de réunions
Capitalisation de l'expérience
Faire un bilan de projet
Ce qui est capitalisable
Capitaliser au fil de l'eau
Rôle du chef de projet
Etablir son leadership sur le projet
Définir son style de management et l'adapter suivant les phases du projet
Etablir et faire vivre les relations avec les parties prenantes
Jouer le rôle de facilitateur projet, accompagner l'équipe
Intégrer les différents points de vue
Diffuser l'esprit projet
Représenter le projet et l'entreprise : gérer son image
Gérer ses efforts et ses priorités
Gestion de la qualité
Définition
Normes
Critères d'acceptabilité d'un projet
Planification de la qualité
Assurance qualité et contrôle qualité
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
Bilan oral et évaluation à chaud
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | CPF | Info | ||||||
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| 00488482Publiée le 14/06/2024 | du 01/06/2024 au 30/06/2025 Entrée / sortie permanente | Mérignac (33) | M2I FORMATION MERIGNAC | Non éligible |
 
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| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | CPF | Info | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00189025Publiée le 19/06/2020 | du 01/01/2019 au 31/12/2022 | Mérignac (33) | M2I FORMATION MERIGNAC | Non éligible |
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Informations sur l'éligibilité au Compte Personnel de Formation (CPF)
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évolution professionnelle (CEP) plus d'infos
: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
