Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Management transversal
ASFO ADOUR
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
1. Clarifier sa légitimité.
2. Mobiliser les acteurs concernés par la mission transverse, sans autorité hiérarchique.
3. Développer la coopération entre les acteurs en jeu.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
ASFO ADOUR
NomSylvie BEAUVAIS Tél.05.59.46.14.41 Mailasfo.bayonne@asfo-adour.orgDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
Sans objet
Prérequis pédagogiques
Aucun pré-requis.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Modularisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Inscription obligatoire par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
SE POSITIONNER DANS SON ROLE D’ANIMATEUR TRANSVERSAL ET TROUVER SA LEGITIMITE
- Les enjeux du management transversal dans l’entreprise
- Le manager transversal dans l’organisation : son rôle, ses missions, ses responsabilités
- Trouver sa légitimité ; clarifier les responsabilités et le cadre de sa mission avec sa hiérarchie
- Les compétences clés à développer pour un management transversal efficace
DEVELOPPER SON LEADERSHIP POUR AFFIRMER SON INFLUENCE ET MOBILISER LES ACTEURS IMPLIQUES DANS LA MISSION TRANSVERSALE
- Les différents comportements des acteurs de l’entreprise impliqués dans la mission transversale : savoir les analyser pour mieux les comprendre et les gérer
- Adapter son comportement aux différentes catégories d’acteurs en jeu dans la mission transversale
- Savoir utiliser les leviers d’influence sans autorité hiérarchique
- Identifier les valeurs communes, les objectifs communs pour mobiliser
- Adapter sa stratégie d’influence au cadre de référence de ses interlocuteurs
ASSURER LA COORDINATION D’UNE ACTIVITE A L’AUTRE
- Les clés du fonctionnement de la coordination des équipes des différentes activités : communication transversale, répartition des tâches, résolution de problèmes
- Développer des comportements qui favorisent les échanges constructifs : renforcer son écoute et son empathie pour instaurer la confiance et faciliter la confrontation des expertises et les transferts d’expérience
DEVELOPPER DES COMPORTEMENTS DE COOPERATION
- Connaître et comprendre les contraintes de l’autre pour établir une solide coopération entre les individus, les services
- Les techniques de communication pour suivre et faire le reporting des actions
- Apprendre à communiquer ensemble sur les craintes et les difficultés
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | CPF | Info | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00027071Publiée le 29/09/2016 | du 01/10/2016 au 31/12/2025 | Saint-Paul-lès-Dax (40) | ASFO ADOUR - SAINT PAUL LES DAX | Non éligible |
 
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| 00027072Publiée le 29/09/2016 | du 01/10/2016 au 31/12/2025 | Ustaritz (64) | ASFO ADOUR - USTARITZ | Non éligible |
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| 00027070Publiée le 29/09/2016 | du 01/10/2016 au 31/12/2025 | Mont-de-Marsan (40) | ASFO ADOUR | Non éligible |
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Informations sur l'éligibilité au Compte Personnel de Formation (CPF)
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*Pour vous accompagner dans la démarche, prenez contact avec un conseiller en
évolution professionnelle (CEP) plus d'infos
: ouverture de la formation à la candidature à venir
: publié ce jour et ouvert demain pour garantir un accès à la candidature simultanée entre les réseaux de prescripteurs
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
