Repérer les signaux faibles de l'engagement des collaborateurs
AQUESIS
Le + de cette formation
Responsable pédagogique expert en management et consultant / évaluateur QVCT certifié AFNOR.
Cette formation associe expertise, outils directement mobilisables et mises en situation afin de favoriser un transfert concret des acquis dans les pratique
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les mécanismes de l’engagement et du désengagement.
- Repérer, qualifier et interpréter les signaux faibles.
- Analyser les causes individuelles, collectives et organisationnelles.
- Conduire un échange managérial adapté face à un signal faible.
- Construire une démarche de prévention durable du désengagement.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
AQUESIS
NomBARRY OLIVIER Tél.06.87.35.63.85 Mailolivier@aquesis.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
Aucune
Prérequis pédagogiques
Public : managers de proximité, responsables RH, dirigeants. Prérequis : exercer ou être amené à exercer des responsabilités d’encadrement, de pilotage RH ou d’accompagnement d’équipes.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Niveau 5 : DEUG, BTS, DUT, DEUST (Niveau 5 européen)
Sélection
- Dossier
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés : entrée en vigueur de la loi Santé au travail et de ses décrets d’application.
Comprendre l’engagement
Définir l’engagement comme un phénomène multidimensionnel : vigueur, dévouement, absorption.
Distinguer motivation, satisfaction et engagement.
Comprendre le processus progressif de désengagement.
Repérer les signaux faibles
Identifier les signaux comportementaux, émotionnels, cognitifs, organisationnels et collectifs.
Utiliser une matrice visibilité / impact pour prioriser les situations à risque.
Analyse systémique
Lire les signaux faibles comme les manifestations d’un système de travail.
Croiser les niveaux individuel, collectif et organisationnel.
Distinguer travail prescrit et travail réel.
Lire l’expérience collaborateur
Comprendre comment l’engagement se construit dans le temps : attractivité, intégration, expérience au travail, évolution, usure ou départ.
Repérer les moments critiques du parcours salarié.
Agir en tant que manager
Adopter une posture de régulation : observer, questionner, comprendre, ajuster.
Structurer un entretien face à un signal faible.
Mobiliser les leviers du management quotidien, de l’organisation du travail et du dialogue professionnel.
Construire une démarche de prévention
Passer d’une logique de réaction à une logique d’anticipation.
Intégrer les signaux faibles dans le pilotage managérial.
Construire une démarche continue : observer, analyser, agir, suivre.
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00755852Publiée le 10/09/2026 | du 12/11/2026 au 13/11/2026 Entrée / sortie à date fixe | Biarritz (64) | AQUESIS |
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| 00755853Publiée le 10/09/2026 | du 20/01/2027 au 21/01/2027 Entrée / sortie à date fixe | Agen (47) | AQUESIS |
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
