Gérer et développer une micro entreprise

Le + de cette formation

Une formation composée de modules opérationnels, mixant théorie et pratique sur votre entreprise ou votre projet. Un groupe réduit pour favoriser les échanges et le réseautage. Accès à des ressources sur un espace en ligne intitulé MonBureauVirtuel.

Objectif Général

Certification

Objectif

Assurer la conformité légale et financière de la micro-entreprise, à partir :

- de la définition de la nature de l’activité et du périmètre de l’offre pour structurer le lancement ;
- de l’identification des besoins, contraintes et moyens humains, matériels et organisationnels nécessaires au démarrage ;
- de l’analyse des caractéristiques juridiques, fiscales et sociales du régime micro ;
- de l’explication des obligations sociales et fiscales applicables ;
- de la mobilisation des règles d’imposition et des méthodes de calcul du résultat fiscal et des cotisations sociales ;
- de la présentation et de la planification des démarches administratives à réaliser pour créer ou modifier l’activité.

Construire et positionner son offre en fonction du marché et de sa rentabilité, à partir :

- de l’identification de la cible et de ses besoins spécifiques ;
- de l’analyse des obstacles d’accès à l’offre, y compris en lien avec les situations de handicap ;
- de l’étude des concurrents directs et indirects ;
- du positionnement de l’offre en cohérence avec le marché et la clientèle visée ;
- de l’identification des composantes du prix de vente et de la marge ;
- du calcul du prix de vente et de la marge estimée selon l’activité.

Organiser la micro-entreprise en mettant en place une organisation commerciale et des indicateurs de suivi, en :

- déterminant un minimum de rémunération permettant de couvrir les charges personnelles du dirigeant ;
- estimant le nombre de ventes nécessaires pour atteindre ce niveau de rémunération ;
- concevant deux actions commerciales structurées (cible, objectif chiffré, modalités, date, lieu) ;
- intégrant les principes de RSE dans la conception et la mise en œuvre de ces actions ;
- vérifiant la conformité des devis et factures aux mentions obligatoires applicables à la micro-entreprise ;
- définissant et mobilisant des indicateurs commerciaux simples pour analyser les résultats et ajuster l’activité.

Planifier le développement et anticiper un éventuel changement de régime, en :
- identifiant les forces, risques et opportunités liés au développement de la micro-entreprise ;
- évaluant les impacts comptables, fiscaux et administratifs du régime micro, notamment en cas de dépassement des seuils ;
- présentant les modalités de calcul des charges sociales dans le cadre d’un passage au régime réel ;
- analysant les raisons pouvant motiver un changement de régime fiscal et/ou de statut juridique ;
- décrivant les étapes nécessaires pour effectuer un changement de régime ou de statut ;
- identifiant les structures administratives compétentes à solliciter.