Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Management opérationnel : Piloter et mobiliser son équipe – Secteur industriel et production - Chefs d'atelier, chefs de fabrication ou d'unité de production, responsable d'équipe
Ennéade Consulting
Le + de cette formation
Entre exigences de production, responsabilités managériales et enjeux humains, cette fonction nécessite des compétences solides, à la fois techniques, organisationnelles et relationnelles.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
Une formation complète pour les responsables d’atelier.
La formation Chef d’Atelier est conçue pour accompagner les professionnels de l’industrie dans le développement de leurs compétences en management d’équipe, organisation de production et pilotage de la performance .
Dans un environnement industriel exigeant, le chef d’atelier occupe une fonction clé entre la direction, les équipes et les objectifs de production. Cette formation permet de renforcer sa posture de manager de proximité, d’améliorer la communication et de sécuriser les pratiques managériales au quotidien.
Objectifs de la formation management chef d’atelier.
Cette formation vise à :
- Développer une posture de leadership opérationnel
- Renforcer les compétences en management d’équipe en atelier
- Améliorer l’organisation du travail et la productivité
- Maîtriser le cadre légal du travail en industrie
- Gérer les situations complexes et conflits en atelier
- Mettre en place un pilotage efficace de la performance
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
Ennéade Consulting
NomMaria Carrion-Mora Tél.06.50.93.80.85 Mailcontact@enneade-consulting.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
Sans objet
Prérequis pédagogiques
Sans objet
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Mixte
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
La formation est structurée autour de 6 modules essentiels :
- Légitimité et posture managériale
- Cadre légal et responsabilités du chef d’atelier
- Organisation et gestion de la production
- Communication en environnement industriel
- Gestion des situations difficiles et conflits
- Mises en situation et entraînement terrain
Suite de parcours possible
Cette formation vous permettra de développer votre capacité à mettre en pratique vos compétences managériales, tout en renforçant votre employabilité et en ouvrant de nouvelles perspectives de carrière.
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
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| 00701750Publiée le 22/05/2026 | du 01/05/2026 au 31/12/2031 Entrée / sortie permanente | ANGLET (64) | Ennéade Consulting |
 
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| 00701749Publiée le 22/05/2026 | du 01/05/2026 au 31/12/2031 Entrée / sortie permanente | Anglet (64) | Ennéade Consulting |
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
