Pratiquer un management participatif
MODULA FORMATION
Le + de cette formation
Formation dispensée en présentiel ou à distance par un formateur expert en management : apports théoriques, exercices de mise en situation professionnelle.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Animer différemment son équipe
- Susciter l’engagement et la prise d’initiative des collaborateurs
- Déléguer en cultivant la confiance.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
MODULA FORMATION
NomEmilie CRAVEA Tél.05.56.44.58.68 Maildevis@modula-formation.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
Sans objet
Prérequis pédagogiques
Aucun prérequis.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
JOUR 1 – Animer différemment son équipe
-INTRODUCTION AU MANAGEMENT PARTICIPATIF
-COMPREHENSION DU MANAGEMENT PARTICIPATIF
-DEVELOPPEMENT DE COMPETENCES EN COMMUNICATION PARTICIPATIVE
-ETABLISSEMENT D’UNE CULTURE DE CONFIANCE ET DE COLLABORATION
-DELEGATION ET AUTONOMISATION DES COLLABORATEURS
-PRISE DE DECISION PARTICIPATIVE
-GESTION DES CONFLITS ET DES DIFFERENCES D’OPINIONS
-LEADERSHIP ET ACCOMPAGNEMENT DES CHANGEMENTS
JOUR 1 – Susciter l’engagement et la prise d’initiative des collaborateurs
-INTRODUCTION A L’ENGAGEMENT ET A LA PRISE D’INITIATIVE
-COMPREHENSION DES FACTEURS D’ENGAGEMENT
-DEVELOPPEMENT D’UN LEADERSHIP INSPIRANT
-CREATION D’UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL FAVORABLE A L’ENGAGEMENT
-ENCOURAGEMENT DE LA PRISE D’INITIATIVE
-COMMUNICATION EFFICACE
-GESTION DES OBSTACLES A L’ENGAGEMENT ET A LA PRISE D’INITIATIVE
JOUR 2 – Déléguer en cultivant la confiance
-INTRODUCTION A LA DELEGATION DANS UNE RELATION DE CONFIANCE
-DEVELOPPEMENT D’UNE RELATION DE CONFIANCE
-IDENTIFICATION DES TACHES A DELEGUER
-SELECTION DES COLLABORATEURS APPROPRIES
-DEFINITION DES OBJECTIFS ET DES ATTENTES
-ACCOMPAGNEMENT ET SOUTIEN
Suite de parcours possible
Formations en management – gestion de projet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
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| 00670602Publiée le 29/01/2026 | du 01/01/2026 au 31/12/2026 Entrée / sortie permanente | Bruges (33) | MODULA FORMATION |
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
