Reprise d'entreprise : développer un projet entrepreneurial réussi

Validation de la formation

• Reprise d'entreprise : développer un projet entrepreneurial réussi | Sans niveau spécifique | Code Certifinfo n°120148

Programme

Définir son projet de reprise d’entreprise - Connaitre les étapes de la reprise d’entreprise, l’offre et la demande - Maitriser les impacts d’une reprise d’entreprise - Positionner sa posture entrepreneuriale - Constituer l’équipe de reprise - Sélectionner ses cibles Elaborer les diagnostics de l’entreprise - Analyser les documents et informations de l’entreprise cible - Réaliser le diagnostic externe - Réaliser le diagnostic interne Procéder à l’analyse financière de la cible et comprendre les points-clés d’une évaluation - Effectuer l’analyse financière d’une cible - Connaitre les techniques d’évaluation financière - Evaluer la valeur de l’entreprise cible Négocier, argumenter et défendre une évaluation - Evaluer les rapports de force - Identifier les points de blocage - Déterminer les leviers et marges de manoeuvre Formaliser le plan d’affaires du projet de reprise - Construire son Business Model - Etablir les stratégies opérationnelles et les plans d’action associés - Identifier le cadre juridique, fiscal, social et patrimonial le plus adapté - Construire le plan de financement et le compte de résultat prévisionnel Elaborer un scénario d’arrivée dans l’entreprise - Comprendre les particularités et la complexité liées à la passation de pouvoir - Faciliter l’étape de transition - Impulser une dynamique

Suite de parcours possible

A la fin de la formation, chaque stagiaire sera reçu en entretien individuel par un conseiller d'entreprise afin de déterminer la suite de parcours personnalisé pour mener à bien son projet.