Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Manager une équipe au quotidien dans une TPE-PME
CMA NA
Le + de cette formation
Transformez le leadership des responsables avec la formation 'Manager une équipe au quotidien' : inspirez, motivez et dynamisez votre équipe pour atteindre des sommets !
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
• Maîtriser les techniques de communication et animation d’équipe,
• Savoir motiver ou remobiliser les membres de son équipe.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
CMA NA
NomAurélie FRAPPIER-TONDELLIER Tél.06.31.13.67.82 Mailcmar-formation-continue@artisanat-nouvelle-aquitaine.frDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
Sur inscription toute l’année, jusqu’à 72 heures avant, selon places disponibles.
Formation accessible aux personnes en situation de Handicap. L’établissement s’est doté d’une capacité à étudier au cas par cas les besoins
spécifiques des candidats qui voudront postuler à une formation afin de mobiliser les moyens nécessaires pour compenser les conséquences
d’un handicap. En cas de besoin, contactez votre référent handicap.
Prérequis pédagogiques
Sans objet
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
MODULE 1 : DÉFINIR DES OBJECTIFS FÉDÉRATEURS ET LES PILOTER
• La fixation d’objectifs collectifs et individuels fédérateurs
• Impliquer les collaborateurs dans la fixation des objectifs
• Définir des objectifs SMART
• Communiquer collectivement et individuellement autour des objectifs
• Organiser le travail, planifier les tâches
• Réaliser des entretiens de suivi d’activité réguliers
• Le contrôle et l’évaluation des résultats
MODULE 2 : L'ANIMATION D'ÉQUIPE
• Communiquer efficacement auprès de son équipe
• Les principales techniques de communication
• Les attitudes dans un entretien.
• La technique de formulation des questions.
• L’écoute et la reformulation.
• La place du verbal et du non verbal dans l’expression : la voix, la diction, l’expression gestuelle.
• Donner du sens aux décisions et à l’action pour fédérer autour des enjeux
• Animer des réunions d’équipe efficaces (mises en situation)
MODULE 3 : DÉVELOPPER LA MOTIVATION DE SES COLLABORATEURS
• Les différentes formes de motivation, leurs origines, leurs conséquences (les systèmes de rémunération et de promotion, la mise en valeur des
personnes, les conditions de travail, le développement des compétences, …).
• Valoriser le collaborateur en reconnaissant les efforts et les résultats
• Recadrer sans démotiver
• Déléguer une tâche
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | CPF | Info | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00610548Publiée le 03/07/2025 | du 15/09/2025 au 16/09/2025 Entrée / sortie à date fixe | Guéret (23) | CMA FORMATION GUERET - CMA NA 23 | Non éligible |
 
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Informations sur l'éligibilité au Compte Personnel de Formation (CPF)
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*Pour vous accompagner dans la démarche, prenez contact avec un conseiller en
évolution professionnelle (CEP) plus d'infos
: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
