Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Piloter un projet dans une dynamique agile et collective : de l'idée au projet
CONFER
Le + de cette formation
Vous avez une idée en tête ? Comment la mettre en œuvre et s’assurer de sa réalisation ?
Avec quelques outils simples et une réflexion sur votre posture, composez votre recette sur mesure pour l’appliquer à votre contexte et à vos projets culturels
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
– Identifier les éléments indispensables au pilotage de projet
– Coordonner son projet dans une dynamique agile et collective
– Mettre en œuvre et évaluer son projet
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
CONFER
NomJulia Vincent Tél.09.72.61.21.59 Mailcontact@confer-culture.orgDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
Aucun pré-requis n’est demandé pour accéder à cette formation.
Prérequis pédagogiques
Aucun pré-requis n’est demandé pour accéder à cette formation.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
PROGRAMME
TRANSFORMER UNE IDÉE EN PROJET
● Définir les enjeux et intentions du projet à développer
● Cerner le périmètre du projet (temporalité, géographique, budget, moyens à disposition, ressources nécessaires et disponibles)
● Définir des objectifs quantifiables
● Cartographier ses parties prenantes
COORDONNER SON PROJET DANS UNE DYNAMIQUE AGILE ET COLLECTIVE
● Définir mon rôle en tant que pilote d’un projet
● Identifier les besoins de coopération autour du projet
● Impliquer ses parties prenantes dans son projet
● Identifier les circuits de décision et de validation dans la gouvernance du projet
METTRE EN ŒUVRE ET ÉVALUER SON PROJET
● Planifier les étapes principales du projet et définir des jalons
● Identifier les critères d’évaluation du projet
● Organiser le suivi, faire vivre son projet au quotidien et le faire évoluer au besoin
● Rendre compte, capitaliser sur l’expérience et passer le relai
CONTENUS
● Boussole et repères pour piloter un projet
● Étapes et méthodologie pour initier, coordonner et évaluer son projet
● Mise en pratique sur une étude de cas
● Échanges et partages d’expériences entre pairs
● Outils d’intelligence collective
● Temps de retour à soi pour transposer les outils abordés à son contexte
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
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| 00655133Publiée le 02/12/2025 | du 01/01/2026 au 31/12/2026 Entrée / sortie permanente | Bègles (33) | CONFER |
 
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| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00599139Publiée le 06/05/2025 | du 01/05/2025 au 31/12/2025 | Bègles (33) | CONFER |
Module en présentiel : 20 et 21 novembre 2025
Suivi d'un REX en visio le 16 décembre 2025
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
