Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Management hybride : concilier présentiel et distanciel
EBBS- BUSINESS SCHOOL
Le + de cette formation
Compétences visées :
Structurer et organiser le travail en mode hybride pour garantir performance et collaboration
Utiliser efficacement les outils numériques pour fluidifier la communication
Maintenir l’engagement et la motivation
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
Déployer un management efficace en mode hybride
Utiliser les outils digitaux pour fluidifier la communication
Renforcer la motivation et la productivité des équipes à distance
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
EBBS- BUSINESS SCHOOL
Nomsabine METREAU Tél.05.57.10.38.15 Mailcontact@ebbs.frDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
Managers, chefs d’équipe, responsables RH, dirigeants, consultants en organisation et transformation managériale, entrepreneurs souhaitant optimiser la gestion de leurs équipes hybrides
Prérequis pédagogiques
Expérience en management souhaitée, connaissance des outils de communication digitale
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Modularisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Jour 1 : Les fondamentaux et stratégies du management hybride
Enjeux et défis du travail hybride
Stratégies d’organisation et structuration du travail
Impact du digital sur la collaboration, la performance et le suivi des résultats
Utilisation des outils collaboratifs (Teams, Slack, etc...) et mise en place d’indicateurs de suivi
Jour 2 : Engagement des équipes et mise en application
Techniques de feedback et gestion des réunions à distance
Prévention des risques psychosociaux, maintien de la cohésion et suivi du bien-être des équipes
Ateliers de simulation et gestion de scénarios hybrides avec des outils de mesure de performance
Définition d’un plan d’actions personnalisé, recommandations et mise en place d’un cadre de contrôle des objectifs
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | CPF | Info | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00590369Publiée le 11/04/2025 | du 01/05/2025 au 31/12/2025 Entrée / sortie permanente | Le Bouscat (33) | EBBS- BUSINESS SCHOOL | Non éligible |
 
| ||||||
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Informations sur l'éligibilité au Compte Personnel de Formation (CPF)
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
