Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Comprendre les fondamentaux de l’événementiel
COOP'ALPHA
Le + de cette formation
Immersion complète dans le secteur de l’événementiel : de l’historique aux tendances actuelles. Approche pratique avec des cas concrets, gestion de projet, communication, gestion financière et coordination d’équipes. Adaptée à tous profils.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
Cette formation vise à fournir une compréhension approfondie du secteur événementiel, en couvrant l’ensemble des compétences nécessaires pour concevoir, organiser et gérer des événements réussis. Grâce à une approche alliant théorie et pratique, les participants apprendront à structurer un projet événementiel de bout en bout, tout en intégrant des stratégies efficaces pour optimiser la gestion des ressources, des prestataires et des imprévus.
Objectifs détaillés :
1- Découvrir le secteur de l’événementiel et ses enjeux
Comprendre l’évolution du secteur et ses tendances actuelles.
Identifier les différents métiers et rôles impliqués dans l’événementiel.
Situer son projet et son positionnement en fonction du marché.
2- Analyser et comprendre les attentes des clients
Apprendre à décrypter les besoins et les objectifs d’un client.
Maîtriser la prise de brief et structurer une demande efficacement.
Savoir adapter l’offre événementielle en fonction du public cible.
3- Construire un projet événementiel structuré
Élaborer un concept d’événement cohérent et impactant.
Identifier les étapes clés de la planification d’un événement.
Définir les ressources nécessaires : humaines, techniques et matérielles.
4- Gérer la relation avec les prestataires et partenaires
Sélectionner les prestataires en fonction des critères de qualité et de budget.
Négocier les contrats et établir des partenariats stratégiques.
Assurer un suivi efficace pour garantir la réussite de l’événement.
5- Maîtriser la gestion financière d’un événement
Construire un budget prévisionnel et optimiser les coûts.
Savoir établir un devis et anticiper les dépenses imprévues.
Analyser la rentabilité d’un événement pour maximiser son impact.
6- Organiser et piloter un événement de la conception à la mise en œuvre
Définir un plan d’action détaillé et gérer les délais.
Assurer la coordination entre les différents acteurs impliqués.
Mettre en place des outils de suivi et de contrôle pour garantir le bon déroulement.
7- Anticiper et gérer les imprévus le jour J
Identifier les risques et mettre en place des solutions adaptées.
Développer des réflexes de gestion de crise et de réactivité.
Optimiser la logistique et les ressources pour éviter les dysfonctionnements.
8- Évaluer et améliorer ses pratiques événementielles
Collecter et analyser les retours d’expérience.
Mesurer l’impact et l’efficacité de l’événement.
Identifier des axes d’amélioration pour perfectionner ses futurs projets.
À l’issue de cette formation, les participants auront acquis toutes les compétences essentielles pour concevoir et organiser un événement de manière autonome et stratégique, en optimisant chaque étape du processus.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
COOP'ALPHA
NomCaroline BASSANT Tél.06.63.02.63.96 Maillatelierdumoi@gmail.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
La formation est ouverte à un large public, sous réserve de satisfaire aux prérequis nécessaires à la bonne assimilation des contenus pédagogiques.
✅ Prérequis nécessaires :
Âge minimum recommandé : 18 ans, pour des raisons de maturité professionnelle et d’autonomie dans la gestion de projets.
Compétences linguistiques : Savoir lire, écrire et comprendre le français, afin de suivre les cours, participer activement aux exercices pratiques, et interagir lors des mises en situation.
Prérequis pédagogiques
Sans objet
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Inscription obligatoire par un conseiller en insertion professionnelle
- Entretien
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Cette formation de 14 heures, répartie sur 2 journées de 7 heures, est conçue pour offrir une immersion complète dans l’univers de l’événementiel. Elle combine des apports théoriques solides et des mises en pratique concrètes pour permettre aux participants d’acquérir des compétences clés dans la gestion d’événements professionnels.
1. Introduction au secteur de l’événementiel
- Objectifs : Explorer l’histoire de l’événementiel, comprendre ses évolutions et identifier les tendances actuelles.
- Contenus : Historique du secteur et panorama des différents types d’événements (corporate, culturel, sportif, etc.).
Analyse des tendances émergentes et des nouveaux formats d’événements (digitaux, hybrides, écoresponsables).
Identification des différents métiers de l’événementiel et des rôles associés (chef de projet, logisticien, chargé de production, etc.).
2. Déchiffrer les attentes des clients : la prise de brief
- Objectifs : Maîtriser l’art de la prise de brief pour comprendre les besoins des clients et concevoir des réponses adaptées.
- Contenus :
Techniques de questionnement et d’écoute active.
Méthodologie pour structurer un brief efficace : objectifs, cibles, contraintes, et livrables attendus.
Exercice pratique : simulation d’une réunion client pour s’entraîner à la prise de brief.
3. Élaboration d’un projet événementiel
- Objectifs : Structurer un projet événementiel de A à Z en identifiant les étapes clés.
- Contenus : Définition des objectifs stratégiques et des indicateurs de réussite (KPI).
Construction d’un rétroplanning détaillé pour organiser les tâches dans le temps.
Organisation des ressources humaines et matérielles nécessaires au bon déroulement de l’événement.
Atelier pratique : création d’un projet événementiel fictif en groupe.
4. Gestion des prestataires et des partenaires
- Objectifs : Savoir sélectionner, négocier et gérer les relations avec les prestataires.
- Contenus : Identification des prestataires clés : logistique, audiovisuel, sécurité, restauration, etc.
Critères de sélection des fournisseurs et gestion des appels d’offres.
Négociation des contrats et suivi des prestations avant, pendant et après l’événement.
Étude de cas : analyse d’un cahier des charges et gestion des relations fournisseurs.
5. Gestion financière d’un événement
- Objectifs : Élaborer un budget réaliste et gérer les aspects financiers d’un projet événementiel.
- Contenus : Construction d’un budget prévisionnel détaillé : estimation des coûts, marges, et rentabilité.
Lecture et analyse de devis.
Optimisation des coûts sans compromettre la qualité des prestations.
Exercice pratique : création d’un budget événementiel à partir d’un cas concret.
6. Organisation et pilotage du projet événementiel
- Objectifs : Assurer la coordination de l’ensemble des parties prenantes et piloter efficacement le projet.
- Contenus : Gestion du planning opérationnel et des équipes sur le terrain.
Mise en place d’outils de suivi de projet : tableaux de bord, checklists, feuilles de route.
Gestion des imprévus et planification des plans de contingence.
Simulation : gestion d’un événement fictif avec des scénarios d’imprévus à résoudre en temps réel.
7. Gestion du jour J : anticipation et réactivité
- Objectifs : Optimiser l’organisation le jour de l’événement pour garantir son succès.
- Contenus : Techniques de gestion du stress et de la pression.
Coordination des équipes et des prestataires sur site.
Gestion des crises : comment réagir rapidement en cas d’imprévu ?
Atelier pratique : étude de scénarios de crise et élaboration de plans d’action.
8. Évaluation post-événement : analyse des performances
- Objectifs : Mesurer l’impact de l’événement et identifier des axes d’amélioration pour les projets futurs.
- Contenus : Techniques de collecte des retours d’expérience (questionnaires de satisfaction, entretiens, etc.).
Analyse des résultats par rapport aux objectifs initiaux.
Suite de parcours possible
À l’issue de cette formation, les participants pourront envisager de créer leur propre entreprise dans l’événementiel, en s’appuyant sur des bases solides en gestion de projet, communication et organisation. Pour ceux déjà en activité, cette formation représente un levier pour monter en compétences, développer leur autonomie et élargir leur champ d’action. Elle offre également des perspectives d’évolution vers des postes à responsabilités ou la gestion de projets événementiels d’envergure.
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | CPF | Info | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00569360Publiée le 07/02/2025 | du 28/04/2025 au 29/04/2025 Entrée / sortie à date fixe | Bordeaux (33) | COOP'ALPHA | Non éligible |
  
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: publié ce jour et ouvert demain pour garantir un accès à la candidature simultanée entre les réseaux de prescripteurs
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
