Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Coaching et efficacité professionnelle : libérer le potentiel de chaque collaborateur
MCG EquiLibra & Conseils
Le + de cette formation
Apprenez à utiliser le coaching pour maximiser le potentiel des collaborateurs et améliorer leur performance professionnelle.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Identifier les besoins spécifiques de chaque collaborateur pour favoriser leur développement.
- Mettre en place des techniques de coaching adaptées pour accroître la performance individuelle et collective.
- Faciliter l’émergence des talents et des motivations intrinsèques.
- Construire un environnement propice à l’engagement et à la responsabilisation.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
MCG EquiLibra & Conseils
NomMarie-Cécile GAYRAL Tél.06.15.81.84.64 Mailgayralmariececile@gmail.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
13-COACH-06
Conditions d'accès réglementaires
Sans conditions - Sur devis et demande.
Prérequis pédagogiques
- Être en situation de management ou d’accompagnement de collaborateurs. - Motivation à développer des compétences en coaching et leadership.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Jour 1 : Les fondamentaux du coaching professionnel
- Comprendre les principes clés du coaching
* Définition du coaching professionnel et ses bénéfices pour les collaborateurs et l’organisation.
* Les rôles et postures du manager-coach.
* Identification des freins et leviers pour libérer le potentiel des collaborateurs.
- Techniques de communication et de questionnement
* Savoir poser les bonnes questions pour favoriser la réflexion et l’autonomie.
* Utilisation des outils de reformulation et de validation des objectifs.
* Atelier pratique : exercices de coaching en binôme.
Jour 2 : Coaching appliqué à l’efficacité professionnelle
- Développer les compétences et la motivation des collaborateurs
* Adapter son approche aux besoins individuels et aux situations.
* Techniques pour valoriser les réussites et renforcer la confiance en soi.
* Mise en place de plans de développement individuel.
- Construire un environnement collaboratif performant
* Faciliter la coopération et résoudre les tensions au sein de l’équipe.
* Élaborer un cadre de travail stimulant et aligné sur les objectifs organisationnels.
* Atelier pratique : simulation de coaching en situation réelle.
- Clôture de la formation : Synthèse et perspectives
* Retour collectif sur les acquis.
* Évaluation finale des compétences développées.
Suite de parcours possible
Sans objet.
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
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| 00553553Publiée le 06/01/2025 | du 01/01/2025 au 01/01/2029 Entrée / sortie permanente | Lavardac (47) | MCG EquiLibra & Conseils |
 
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
