Coaching en entreprise : créer un environnement de travail positif et productif
MCG EquiLibra & Conseils
Le + de cette formation
Apprenez à mettre en place un coaching en entreprise pour créer un climat de travail motivant et performant.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Identifier et mettre en place des leviers pour améliorer l’environnement de travail.
- Développer des pratiques managériales favorisant la motivation et le bien-être.
- Appliquer des techniques de communication pour résoudre les conflits et renforcer la cohésion.
- Encourager une culture d’entreprise basée sur la collaboration et la performance durable.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
MCG EquiLibra & Conseils
NomMarie-Cécile GAYRAL Tél.06.15.81.84.64 Mailgayralmariececile@gmail.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
13-COACH-04
Conditions d'accès réglementaires
Sans conditions - Sur devis et demande.
Prérequis pédagogiques
- Aucune connaissance préalable en coaching ou psychologie n’est requise. - Être en situation professionnelle permettant d’appliquer les notions abordées.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Jour 1 : Les fondamentaux d’un environnement de travail positif
- Comprendre les bases de la culture positive en entreprise
* Définition d’un environnement de travail positif : indicateurs et enjeux.
* Les impacts d’un climat organisationnel sain sur la productivité et l’engagement.
* Étude de cas : exemples d’entreprises ayant intégré des pratiques positives.
- Identifier et agir sur les leviers du bien-être au travail
* Analyse des facteurs de satisfaction et d’insatisfaction au travail.
* Techniques pour réduire les tensions et instaurer un climat de confiance.
* Atelier pratique : diagnostic de l’environnement actuel de chaque participant.
Jour 2 : Techniques avancées et mise en pratique
- Outils pour renforcer la motivation et la cohésion
* Intégration des pratiques de reconnaissance et de feed-back constructif.
* Mise en place d’initiatives collaboratives pour favoriser l’engagement.
* Coaching individuel et collectif : principes et méthodes d’application.
- Mise en œuvre et pérennisation des pratiques
* Élaboration d’un plan d’action pour transformer l’environnement de travail.
* Techniques de suivi et d’évaluation des actions mises en place.
* Simulation en groupe : gestion d’une situation complexe
- Clôture de la formation : Synthèse et perspectives
* Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
Suite de parcours possible
Sans objet.
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00553552Publiée le 06/01/2025 | du 01/01/2025 au 01/01/2029 Entrée / sortie permanente | Lavardac (47) | MCG EquiLibra & Conseils |
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
