Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Prévenir et résoudre les conflits en équipe
MCG EquiLibra & Conseils
Le + de cette formation
Apprenez à anticiper et gérer les conflits pour renforcer la cohésion d'équipe.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Identifier les causes profondes des conflits en équipe.
- Prévenir les conflits grâce à des pratiques de communication adaptées.
- Appliquer des méthodes de résolution de conflits adaptées à chaque situation.
- Accompagner les membres de l’équipe dans une démarche de réconciliation et de collaboration.
- Renforcer la cohésion d’équipe à travers une gestion efficace des conflits.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
MCG EquiLibra & Conseils
NomMarie-Cécile GAYRAL Tél.06.15.81.84.64 Mailgayralmariececile@gmail.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
05-MNGTGCR-05
Conditions d'accès réglementaires
Sans conditions - Sur devis et demande.
Prérequis pédagogiques
Aucun prérequis nécessaire.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Jour 1 : Identifier et prévenir les conflits en équipe
- Comprendre les conflits en équipe
* Définition des conflits et des différents types de conflits en équipe
* Les causes courantes des conflits : mauvaise communication, divergences d'objectifs, gestion de la diversité
* Les signaux avant-coureurs d’un conflit : repérer les tensions subtiles
* L'impact des conflits non résolus sur la performance et le bien-être de l’équipe
- Techniques de prévention des conflits
* Les bonnes pratiques de communication pour éviter les malentendus
* La gestion des attentes et des rôles pour prévenir les frictions
* La gestion des divergences : comment transformer les désaccords en opportunités de collaboration
Jour 2 : Résoudre les conflits et renforcer la cohésion d’équipe
- Méthodes de résolution des conflits
* Approches pour résoudre les conflits de manière constructive : médiation, négociation, régulation
* Techniques de désescalade et gestion des émotions lors des conflits
* Outils pratiques pour faciliter la discussion et trouver des solutions acceptables pour toutes les parties
- Renforcer la cohésion après un conflit
* L’importance du suivi post-conflit pour garantir une véritable réconciliation
* Construire un environnement de travail propice à la collaboration après une tension
* Préparer et animer des séances de feed-back pour renforcer la confiance et prévenir les futurs conflits
* Atelier collectif : Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour gérer et prévenir les conflits au sein de son équipe
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
Suite de parcours possible
Sans objet.
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00553472Publiée le 06/01/2025 | du 01/01/2025 au 01/01/2029 Entrée / sortie permanente | Lavardac (47) | MCG EquiLibra & Conseils |
 
| |||||||
| |||||||||||
: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
