Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Équipes et coordination pour un projet efficace
MCG EquiLibra & Conseils
Le + de cette formation
Optimisez la coordination de vos équipes pour garantir la réussite de vos projets.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Comprendre les dynamiques d’équipe dans un contexte projet.
- Identifier et clarifier les rôles et responsabilités pour une coordination optimale.
- Mettre en place des outils et méthodes efficaces pour organiser le travail collaboratif.
- Résoudre les tensions ou conflits pour maintenir une dynamique positive.
- Suivre et évaluer les contributions de chacun pour garantir l’efficacité globale.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
MCG EquiLibra & Conseils
NomMarie-Cécile GAYRAL Tél.06.15.81.84.64 Mailgayralmariececile@gmail.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
05-MNGTINTER-07
Conditions d'accès réglementaires
Sans conditions - Sur devis et demande.
Prérequis pédagogiques
Aucun prérequis spécifique. Une expérience en travail d’équipe ou en gestion de projet est un atout.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Jour 1 : Construire une équipe projet performante
- Comprendre les dynamiques d’équipe
* Les bases du travail en équipe : complémentarité et coopération
* Identifier les rôles clés dans une équipe projet
* Les étapes de formation et de développement d’une équipe
- Coordination et répartition des tâches
* Clarification des objectifs collectifs et individuels
* Techniques pour répartir efficacement les rôles et responsabilités
* Les outils numériques pour la coordination
* Atelier pratique : Simulation de la constitution d’une équipe projet
Jour 2 : Maintenir une dynamique positive et productive
- Communication et résolution des tensions
* Les clés d’une communication constructive au sein de l’équipe
* Identifier les signaux de tension et prévenir les conflits
* Techniques de médiation et gestion des désaccords
- Suivi et évaluation de l’efficacité de l’équipe
* Les indicateurs de performance collective
* Adapter la coordination en fonction des imprévus ou des retards
* Techniques de feed-back pour renforcer la collaboration et l’engagement
* Atelier pratique : Étude de cas et analyse d’un projet en difficulté
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
Suite de parcours possible
Sans objet.
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00553462Publiée le 06/01/2025 | du 01/01/2025 au 01/01/2029 Entrée / sortie permanente | Lavardac (47) | MCG EquiLibra & Conseils |
 
| |||||||
| |||||||||||
: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
