Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Manager des équipes intergénérationnelles
MCG EquiLibra & Conseils
Le + de cette formation
Favoriser la collaboration et la cohésion au sein d'équipes intergénérationnelles.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Comprendre les spécificités et attentes des différentes générations au travail.
- Identifier et valoriser les atouts de la diversité intergénérationnelle.
- Adapter son management pour fédérer une équipe hétérogène.
- Résoudre les conflits intergénérationnels avec diplomatie et efficacité.
- Créer une dynamique de travail inclusive et collaborative.
- Mettre en place des pratiques favorisant l’échange et le transfert de compétences entre générations.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
MCG EquiLibra & Conseils
NomMarie-Cécile GAYRAL Tél.06.15.81.84.64 Mailgayralmariececile@gmail.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
05-MNGTEQ-08
Conditions d'accès réglementaires
Sans conditions - Sur devis et demande.
Prérequis pédagogiques
Aucun prérequis nécessaire.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Jour 1 : Comprendre les enjeux du management intergénérationnel
- Les générations au travail
* Panorama des différentes générations (Baby-boomers, Génération X, Millennials, Génération Z)
* Identifier les besoins, valeurs et styles de communication propres à chaque génération
* Les stéréotypes et idées reçues : les dépasser pour mieux collaborer
- Diagnostic de l’équipe
* Analyse des forces et défis d’une équipe intergénérationnelle
* Identifier les complémentarités et zones de tension possibles
* Atelier interactif : Cartographie générationnelle de son équipe
Jour 2 : Adapter son management à la diversité des générations
- Fédérer autour d’objectifs communs
* Les leviers de motivation selon les générations
* Adopter une posture managériale flexible et inclusive
* Cas pratiques : Scénarios d’objectifs communs adaptés aux profils générationnels
- Communication et gestion des tensions
* Outils pour faciliter le dialogue et la compréhension mutuelle
* Techniques pour désamorcer les conflits intergénérationnels
* Mise en situation : Résolution de cas concrets liés à des incompréhensions générationnelles
Jour 3 : Créer une dynamique collaborative durable
- Favoriser le transfert de compétences
* Encourager le mentorat et le reverse mentoring
* Structurer des espaces d’échange entre les générations
* Plan d’action : Mettre en place des rituels et outils pour pérenniser la collaboration
- Vers une cohésion d’équipe intergénérationnelle
* Élaborer une vision commune intégrant toutes les générations
* Identifier les pratiques managériales à adapter ou transformer
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
Suite de parcours possible
Sans objet.
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00553353Publiée le 06/01/2025 | du 01/01/2025 au 01/01/2029 Entrée / sortie permanente | Lavardac (47) | MCG EquiLibra & Conseils |
 
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
