Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Accompagner le changement au sein de son équipe
MCG EquiLibra & Conseils
Le + de cette formation
Conduire et soutenir votre équipe dans une transition réussie vers le changement.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Comprendre les mécanismes individuels et collectifs face au changement.
- Identifier les résistances au changement et les transformer en leviers.
- Communiquer efficacement pour mobiliser l’équipe autour d’une transition.
- Mettre en place des actions concrètes pour accompagner chaque étape du changement.
- Encourager l’engagement et maintenir la motivation dans un contexte évolutif.
- Évaluer l’impact du changement et ajuster les stratégies d’accompagnement.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
MCG EquiLibra & Conseils
NomMarie-Cécile GAYRAL Tél.06.15.81.84.64 Mailgayralmariececile@gmail.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
05-MNGTEQ-06
Conditions d'accès réglementaires
Sans conditions - Sur devis et demande.
Prérequis pédagogiques
Aucun prérequis nécessaire.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Jour 1 : Comprendre le changement et ses impacts
- Les fondamentaux du changement
* Les types de changements dans une organisation : structurels, culturels, opérationnels
* Les étapes du processus de changement
* Identifier les émotions et comportements face au changement : analyse des résistances et des peurs
- Poser les bases d’un accompagnement efficace
* Établir une vision claire et mobilisatrice
* Préparer son équipe à la transition : anticiper et répondre aux interrogations
* Atelier pratique : Étude de cas pour analyser les impacts du changement sur une équipe
Jour 2 : Conduire le changement et mobiliser son équipe
- Stratégies d’accompagnement et communication
* Techniques de communication pour expliquer le changement de manière positive et transparente
* Mobiliser autour des objectifs : créer une adhésion collective
* Savoir écouter et intégrer les retours pour ajuster les actions
- Pérenniser le changement
* Identifier et accompagner les collaborateurs clés dans la transition
* Maintenir la motivation : reconnaître les efforts et célébrer les succès
* Construire un plan d’action post-formation : intégrer le changement dans la durée
*Atelier collaboratif : Élaboration d’un plan d’accompagnement pour un projet de transition
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
Suite de parcours possible
Sans objet.
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00553349Publiée le 06/01/2025 | du 01/01/2025 au 01/01/2029 Entrée / sortie permanente | Lavardac (47) | MCG EquiLibra & Conseils |
 
| |||||||
| |||||||||||
: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
