Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Accompagner et diriger une équipe avec efficacité
MCG EquiLibra & Conseils
Le + de cette formation
Soutenir et motivez votre équipe pour garantir une collaboration performante et efficace.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Adopter une posture de manager alignée avec les besoins des équipes.
- Développer des outils pour encourager la coopération et maintenir la motivation.
- Gérer les conflits et surmonter les obstacles relationnels au sein d’une équipe.
- Communiquer efficacement pour guider et engager chaque collaborateur.
- Favoriser la cohésion d’équipe autour d’objectifs communs et réalistes.
- S’adapter aux changements et ajuster le style de management selon les situations.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
MCG EquiLibra & Conseils
NomMarie-Cécile GAYRAL Tél.06.15.81.84.64 Mailgayralmariececile@gmail.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
05-MNGTEQ-01
Conditions d'accès réglementaires
Sans conditions - Sur devis et demande.
Prérequis pédagogiques
Une expérience préalable en gestion ou animation d’équipe est un plus, mais non obligatoire.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Jour 1 : Les bases d’un management efficace
- Comprendre les enjeux du management d’équipe
* Identifier les rôles et responsabilités d’un manager
* Les fondamentaux de la gestion des relations interpersonnelles
* Adapter son style de management aux besoins de l’équipe et aux individus
- Construire une dynamique positive
* Techniques pour motiver les collaborateurs et maintenir leur engagement
* Développer la confiance et instaurer un climat de coopération
* Atelier : Évaluer les forces et les faiblesses de son équipe pour mieux accompagner
Jour 2 : Manager avec agilité et sérénité
- Gérer les tensions et accompagner le changement
* Identifier et désamorcer les sources de conflits dans une équipe
* Techniques de médiation et de résolution de conflits
* Apprendre à accompagner son équipe dans les périodes de changement
- Construire un management durable et agile
* Communiquer efficacement en tant que leader : feed-back et écoute active
* Encourager la prise d’initiative et l’autonomie au sein de l’équipe
* Atelier pratique : Simulation de gestion d’équipe dans des situations complexes
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
Suite de parcours possible
Sans objet.
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00553344Publiée le 06/01/2025 | du 01/01/2025 au 01/01/2029 Entrée / sortie permanente | Lavardac (47) | MCG EquiLibra & Conseils |
 
| |||||||
| |||||||||||
: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
