Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Apprendre à se positionner en tant que manager
MCG EquiLibra & Conseils
Le + de cette formation
Trouvez votre juste positionnement pour manager avec assurance et efficacité.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Comprendre son rôle et ses responsabilités en tant que manager.
- Identifier et incarner une posture managériale juste et adaptée.
- Établir une relation de confiance avec les collaborateurs.
- Développer des compétences clés pour communiquer efficacement en équipe.
- Gérer les premières situations complexes avec assurance.
- Construire une vision claire et mobilisatrice pour les équipes.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
MCG EquiLibra & Conseils
NomMarie-Cécile GAYRAL Tél.06.15.81.84.64 Mailgayralmariececile@gmail.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
05-MNGTPF-05
Conditions d'accès réglementaires
Sans conditions - Sur devis et demande.
Prérequis pédagogiques
Être en situation de management ou en phase de prise de poste managériale.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Jour 1 : Construire sa posture managériale
- Comprendre les fondamentaux du management
* Les rôles et responsabilités du manager
* Identifier les attentes des collaborateurs et des organisations
* Les qualités essentielles d’un manager : écoute, assertivité et adaptabilité
- Asseoir sa légitimité en tant que manager
* Passer du rôle d’exécutant à celui de leader : les défis et opportunités
* Gérer la transition manager/collaborateur (notamment en interne)
* Atelier pratique : jeux de rôle pour incarner différentes postures managériales
Jour 2 : Agir et interagir en tant que manager
- Les clés d’une communication managériale efficace
* Communiquer avec clarté et assertivité
* Donner et recevoir du feed-back constructif
* Impliquer et mobiliser son équipe autour d’objectifs communs
- Gérer les premières situations complexes
* Identifier et désamorcer les tensions naissantes
* Prendre des décisions difficiles tout en respectant l’humain
* Atelier pratique : étude de cas réels et résolution collective
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
Suite de parcours possible
Sans objet.
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00553337Publiée le 06/01/2025 | du 01/01/2025 au 01/01/2029 Entrée / sortie permanente | Lavardac (47) | MCG EquiLibra & Conseils |
 
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
