Réussir son management au quotidien
MCG EquiLibra & Conseils
Le + de cette formation
Adopter des pratiques efficaces pour exceller dans votre management au quotidien.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Comprendre les fondamentaux d’un management efficace et adapté.
- S’approprier des outils pour organiser et animer efficacement le quotidien.
- Développer une communication claire et motivante avec les équipes.
- Identifier les leviers pour engager les collaborateurs dans une dynamique positive.
- Gérer les situations délicates avec assurance et bienveillance.
- Favoriser un environnement de travail collaboratif et humain.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
MCG EquiLibra & Conseils
NomMarie-Cécile GAYRAL Tél.06.15.81.84.64 Mailgayralmariececile@gmail.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
05-MNGTPF-04
Conditions d'accès réglementaires
Sans conditions - Sur devis et demande.
Prérequis pédagogiques
Être en situation de management ou en phase de prise de poste managériale.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Jour 1 : Les bases d’un management efficace
- Comprendre les fondamentaux du management
* Les rôles et responsabilités du manager au quotidien
* Les styles de management : s’auto-évaluer pour mieux comprendre son approche
* Identifier les attentes des collaborateurs pour une meilleure collaboration
- Organiser et structurer son action managériale
* Techniques de planification et de priorisation
* Fixer des objectifs clairs et motivants
* Créer des routines managériales efficaces pour structurer ses interactions avec l’équipe
* Atelier pratique : simulation de gestion d’une journée type
Jour 2 : Management humain et situations complexes
- La communication au cœur du management
* Communiquer pour motiver : savoir donner du feed-back constructif
* Techniques d’écoute active pour mieux comprendre les besoins et attentes
* Les clés d’une délégation réussie et responsabilisante
- Gérer les défis au quotidien
* Anticiper et gérer les conflits avec bienveillance
* Réagir face à la démotivation ou aux résistances
* Instaurer un climat de confiance et de collaboration durable
* Atelier pratique : résolution de cas concrets issus du terrain des participants
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
Suite de parcours possible
Sans objet.
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00553336Publiée le 06/01/2025 | du 01/01/2025 au 01/01/2029 Entrée / sortie permanente | Lavardac (47) | MCG EquiLibra & Conseils |
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
