Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Identifier et évaluer son style de management
MCG EquiLibra & Conseils
Le + de cette formation
Comprendre et analyser son style de management pour mieux encadrer son équipe.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Identifier le style de management à travers des outils d’auto-évaluation et des retours constructifs.
- Comprendre les forces et limites de la posture managériale dans différents contextes.
- Adapter le style en fonction des besoins des équipes et des objectifs organisationnels.
- Développer des compétences relationnelles clés pour inspirer, motiver et fédérer.
- Créer des plans d’action pour améliorer l’efficacité managériale au quotidien.
- Favoriser un environnement collaboratif en intégrant des pratiques modernes et respectueuses de l’humain.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
MCG EquiLibra & Conseils
NomMarie-Cécile GAYRAL Tél.06.15.81.84.64 Mailgayralmariececile@gmail.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
05-MNGTPF-03
Conditions d'accès réglementaires
Sans conditions - Sur devis et demande.
Prérequis pédagogiques
Expérience dans un rôle d’encadrement ou projet de prise de fonction managériale.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Jour 1 : Explorer et comprendre son style de management
- Les fondamentaux du management (à l’issue Diagnostic initial : évaluation de son style)
* Définir le rôle du manager dans un contexte moderne
* Les différents styles de management : participatif, directif, délégatif, etc
- Prendre conscience de ses forces et axes d’amélioration
* Analyse des résultats de l’évaluation
* Comprendre l’impact de son style sur les équipes et les résultats
Jour 2 : Adapter son style à son environnement et à ses équipes
- Flexibilité et adaptabilité
* Identifier les besoins spécifiques des collaborateurs
* Apprendre à adapter son style en fonction de la situation
* Techniques pour adopter une communication claire et bienveillante
- Renforcer la cohésion et la motivation de l’équipe
* Les leviers de motivation
* Gestion des conflits : comprendre et désamorcer les tensions
Jour 3 : Mettre en place un management durable et humain
- Vers un management inspirant et respectueux
* Intégrer les valeurs de modernité et de respect dans son management
* Construire une vision partagée avec l’équipe : fixer des objectifs engageants
* Les outils modernes pour un management collaboratif et inclusif
- Action et planification
* Élaborer son plan d’amélioration managériale personnalisé
* Identifier des indicateurs clés pour mesurer ses progrès
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
Suite de parcours possible
Sans objet.
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00553334Publiée le 06/01/2025 | du 01/01/2025 au 01/01/2029 Entrée / sortie permanente | Lavardac (47) | MCG EquiLibra & Conseils |
 
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
