Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Découvrir les principes du management
MCG EquiLibra & Conseils
Le + de cette formation
S'initier aux fondamentaux du management pour encadrer avec succès.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Comprendre les missions et responsabilités d’un manager.
- Identifier les compétences clés pour gérer une équipe efficacement.
- Découvrir les différents styles de management et leur impact sur une équipe.
- Communiquer avec bienveillance pour encourager la collaboration et la motivation.
- Appliquer des outils simples pour organiser, planifier et encadrer le travail d’une équipe.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
MCG EquiLibra & Conseils
NomMarie-Cécile GAYRAL Tél.06.15.81.84.64 Mailgayralmariececile@gmail.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
05-MNGTPF-02
Conditions d'accès réglementaires
Sans conditions - Sur devis et demande.
Prérequis pédagogiques
Aucun pré-requis spécifique.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Jour 1 : Introduction aux fondamentaux du management
- Comprendre le rôle du manager
* Qu’est-ce que le management ?
* Les missions principales : organiser, coordonner, motiver
* Différence entre gestionnaire et leader
- Les styles de management
* Panorama des styles de management : directif, participatif, délégatif, etc
* Adapter son style en fonction des situations et des collaborateurs
- Les compétences clés du manager moderne
* L’importance de l’intelligence émotionnelle
* Gestion des priorités et organisation efficace
* La posture bienveillante et l’écoute active
Jour 2 : Techniques pratiques pour un management efficace
- La communication au cœur du management
* Les bases d’une communication claire et positive
* Favoriser le dialogue et résoudre les incompréhensions
* Donner des feedbacks constructifs pour faire progresser
- Favoriser la cohésion d’équipe et la motivation
* Identifier les leviers de motivation des collaborateurs
* Créer un environnement de travail collaboratif et épanouissant
* La reconnaissance comme outil de valorisation
- Mises en pratique et cas concrets
* Analyse de situations managériales réelles
* Exercices interactifs et retour d’expérience en groupe
* Élaboration d’un plan d’action personnel pour appliquer les acquis
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
Suite de parcours possible
Sans objet.
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00553327Publiée le 06/01/2025 | du 01/01/2025 au 01/01/2029 Entrée / sortie permanente | Lavardac (47) | MCG EquiLibra & Conseils |
 
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
