Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Comprendre les bases du management pour réussir votre rôle de manager
MCG EquiLibra & Conseils
Le + de cette formation
Acquérir les fondamentaux du management pour exceller dans votre rôle de manager.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Comprendre les principes fondamentaux du management moderne et leur application.
- Identifier les rôles et responsabilités d’un manager dans la gestion d’équipe et la réussite des projets.
- Mettre en place des stratégies efficaces pour la gestion des ressources humaines et la motivation des équipes.
- Développer des compétences de communication pour inspirer et fédérer autour d’un projet commun.
- Gérer les conflits et favoriser la cohésion au sein d’une équipe de manière bienveillante et respectueuse.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
MCG EquiLibra & Conseils
NomMarie-Cécile GAYRAL Tél.06.15.81.84.64 Mailgayralmariececile@gmail.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
05-MNGTPF-01
Conditions d'accès réglementaires
Sans conditions - Sur devis et demande.
Prérequis pédagogiques
Aucun pré-requis spécifique.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Jour 1 : Les bases du management et le rôle du manager
- Introduction au management moderne
* Définir le rôle du manager dans une organisation
* Différence entre leadership et management : où se situe votre rôle ?
- Les responsabilités du manager : gestion de l’équipe et des projets
* Organiser et coordonner le travail d’une équipe
* Déléguer efficacement et gérer les priorités, Adapter son style de management aux besoins de l’équipe
Jour 2 : L’art de la communication et de la gestion des équipes
- La communication managériale : outils et techniques
* Les principes d’une communication claire, respectueuse et inspirante
* Adapter son message en fonction des situations et des personnes
- Motiver et fédérer son équipe
- Identifier les leviers de motivation des collaborateurs
- La reconnaissance et la valorisation : clés du bien-être au travail
Jour 3 : Gérer les conflits et renforcer la cohésion d’équipe
- Les sources de conflits en équipe et comment les anticiper
* Identifier les signes avant-coureurs d’un conflit
* Méthodes pour désamorcer un conflit et rétablir un climat de confiance
- Construire une équipe cohésive et performante
* Favoriser la collaboration et l’entraide, dynamiser et cultiver l’esprit d’équipe
* Le rôle du manager dans l’intégration de nouveaux collaborateurs.
- Évaluation et plan d’action personnel
Suite de parcours possible
Sans objet.
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
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| 00553324Publiée le 06/01/2025 | du 01/01/2025 au 01/01/2029 Entrée / sortie permanente | Lavardac (47) | MCG EquiLibra & Conseils |
 
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
