Optimiser l'organisation administrative et la gestion des ressources humaines
MCG EquiLibra & Conseils
Le + de cette formation
Améliorer l'efficacité administrative et renforcer la gestion stratégique des ressources humaines.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Optimiser l’organisation administrative de l’entreprise pour gagner en efficacité.
- Structurer les processus de gestion des ressources humaines pour mieux répondre aux besoins des collaborateurs et des managers.
- Mettre en place des outils performants de gestion des effectifs, des absences, et des congés.
- Analyser et améliorer les pratiques de recrutement et d'intégration des nouveaux collaborateurs.
- Renforcer la gestion des performances et la mobilité interne des collaborateurs.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
MCG EquiLibra & Conseils
NomMarie-Cécile GAYRAL Tél.06.15.81.84.64 Mailgayralmariececile@gmail.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
04-RHOA-01
Conditions d'accès réglementaires
Sans conditions - Sur devis et demande.
Prérequis pédagogiques
Avoir une expérience de base en gestion des ressources humaines ou administration d’entreprise.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Jour 1 : Optimisation de l'organisation administrative et gestion des processus RH
- Introduction à l'organisation administrative efficace
* L'importance d'une bonne organisation administrative
* Les outils et méthodes pour optimiser la gestion du temps et des tâches administratives
* Présentation de logiciels de gestion RH et d'outils collaboratifs
- Structurer les processus de gestion des effectifs et des absences
* Mise en place d'un suivi rigoureux des effectifs et des absences
* Gérer les congés, arrêts maladie et temps de travail de manière optimale
* Gestion des plannings : automatisation et suivi
- Optimisation des recrutements et de l'intégration des nouveaux collaborateurs
* Processus de recrutement : de la rédaction de l’offre à l’embauche
* Onboarding efficace : intégrer rapidement et durablement les nouveaux arrivants
* Suivi post-intégration pour assurer la réussite des nouveaux collaborateurs
Jour 2 : Gestion des performances et mobilité interne
- Suivi de la gestion de la performance et de l'évolution des collaborateurs
* Mise en place d'indicateurs de performance pour suivre les objectifs et le développement des collaborateurs
* Outils pour évaluer et soutenir la performance au quotidien
* Préparer les évaluations de performance : méthodes et bonnes pratiques
- Mettre en place une stratégie de gestion de la mobilité interne
* Créer des parcours professionnels en interne pour favoriser l'évolution et la rétention des talents
* Gestion des promotions, changements de poste, et mobilités internes
* Fidélisation des collaborateurs grâce à une gestion proactive des talents
- Cas pratiques et ateliers interactifs
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
Suite de parcours possible
Sans objet.
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00553290Publiée le 06/01/2025 | du 01/01/2025 au 01/01/2029 Entrée / sortie permanente | Lavardac (47) | MCG EquiLibra & Conseils |
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
