Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Développer des pratiques de management participatif et de gouvernance partagée
MCG EquiLibra & Conseils
Le + de cette formation
Adoptez des méthodes innovantes pour instaurer un management participatif et une gouvernance partagée.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Comprendre les principes fondamentaux du management participatif et de la gouvernance partagée.
- Identifier les leviers pour renforcer la collaboration et la co-responsabilité au sein d’une équipe.
- Mettre en place des outils et des méthodes de facilitation pour la prise de décision collective.
- Animer des réunions et des projets collaboratifs de manière efficace et inclusive.
- Construire une culture d’équipe axée sur la confiance et l’engagement mutuel.
- Gérer les tensions et désamorcer les conflits dans un contexte participatif.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
MCG EquiLibra & Conseils
NomMarie-Cécile GAYRAL Tél.06.15.81.84.64 Mailgayralmariececile@gmail.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
02-MNGPGP-02
Conditions d'accès réglementaires
Sans conditions - Sur devis et demande.
Prérequis pédagogiques
- Être en situation de management ou impliqué dans des processus de décision collective. - Avoir un intérêt pour les pratiques de collaboration et de participation active.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Comprendre et poser les bases du management participatif
- Introduction : Les principes clés et enjeux :
* Les fondamentaux du management participatif : valeurs, posture et organisation
* La gouvernance partagée : principes, avantages et exemples concrets
- Les rôles et responsabilités dans un management participatif :
* Identifier et clarifier les rôles pour une coresponsabilité efficace
* Atelier : diagnostic des modes de gestion existants dans vos équipes
- Étude de cas inspirants :
* Présentation de structures ayant intégré avec succès des pratiques participatives
Outils et techniques pour une gouvernance partagée
- Techniques de facilitation pour la collaboration :
* Méthodes de prise de décision collective (consensus, consentement)
* Techniques pour stimuler l’intelligence collective et l’innovation
- Animer des réunions participatives :
* Structurer des réunions dynamiques et productives
* Impliquer les parties prenantes et maintenir un climat de confiance
- Cas pratique et simulation :
* Simulation d’une réunion de gouvernance partagée : mise en situation et retours personnalisés
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00553260Publiée le 06/01/2025 | du 01/01/2025 au 01/01/2029 Entrée / sortie permanente | Lavardac (47) | MCG EquiLibra & Conseils |
 
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
