Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Renforcer les compétences en management participatif et gouvernance partagée
MCG EquiLibra & Conseils
Le + de cette formation
Maîtrisez les outils du management participatif et de la gouvernance partagée pour dynamiser la collaboration.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Comprendre les principes fondamentaux du management participatif et de la gouvernance partagée.
- Identifier les avantages et les limites des pratiques collaboratives dans leur contexte professionnel.
- Mettre en œuvre des outils et techniques favorisant la prise de décision collective.
- Animer des réunions participatives et constructives.
- Favoriser l’engagement des équipes et renforcer la cohésion autour de projets communs.
- Créer un environnement propice à l’innovation et à la co-responsabilité.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
MCG EquiLibra & Conseils
NomMarie-Cécile GAYRAL Tél.06.15.81.84.64 Mailgayralmariececile@gmail.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
02-MNGPGP-01
Conditions d'accès réglementaires
Sans conditions - Sur devis et demande.
Prérequis pédagogiques
- Avoir une expérience de management ou être impliqué dans des processus de gouvernance collective. - Une sensibilité ou un intérêt pour les pratiques collaboratives et participatives.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Les fondations du management participatif et de la gouvernance partagée
- Introduction aux principes et valeurs :
* Les fondements théoriques de la gouvernance partagée
* Différences entre management classique et participatif
* Avantages et enjeux spécifiques
- Construire un cadre collaboratif :
* Les rôles et responsabilités dans une gouvernance partagée
* Atelier : diagnostic des pratiques collaboratives existantes
- Étude de cas :
* Analyse d’une structure ayant mis en place une gouvernance partagée
Techniques et outils pour une gestion participative efficace
- Les outils pour la prise de décision collective :
* Techniques de facilitation (brainstorming, gestion par consentement)
* Méthodes pour résoudre les conflits au sein d’un groupe collaboratif
- Animer et engager une équipe :
* Organisation de réunions participatives
* Favoriser la créativité et la coopération dans les projets
- Mise en pratique :
* Simulation d’une réunion collaborative : application des outils étudiés
* Retours et analyse des pratiques observées
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00553259Publiée le 06/01/2025 | du 01/01/2025 au 01/01/2029 Entrée / sortie permanente | Lavardac (47) | MCG EquiLibra & Conseils |
 
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
