Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Accompagner la gestion stratégique et le financement des structures ESS
MCG EquiLibra & Conseils
Le + de cette formation
Acquérez les clés pour optimiser la gestion stratégique et le financement des structures ESS.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Comprendre les spécificités des modèles économiques dans l’ESS.
- Élaborer une stratégie de gestion adaptée aux enjeux de leur structure.
- Identifier les différentes sources de financement disponibles pour les acteurs de l’ESS.
- Construire un plan financier solide et attractif pour les investisseurs et bailleurs.
- Mettre en place des outils de pilotage et d’évaluation pour sécuriser la viabilité économique.
- Mobiliser efficacement les parties prenantes autour des projets de financement.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
MCG EquiLibra & Conseils
NomMarie-Cécile GAYRAL Tél.06.15.81.84.64 Mailgayralmariececile@gmail.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
02-OUTACC-01
Conditions d'accès réglementaires
Sans conditions - Sur devis et demande.
Prérequis pédagogiques
- Avoir une implication active dans une structure ESS ou un projet en lien avec l’ESS. - Connaissances de base sur le fonctionnement d’une structure ou un intérêt pour la gestion stratégique et financière.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Les bases d’une gestion stratégique durable
- Comprendre les enjeux stratégiques de l’ESS :
* Les spécificités et défis des structures ESS (missions sociales, gouvernance, économie).
* Analyse des tendances et opportunités du secteur ESS
- Élaborer une stratégie adaptée :
* Définir les objectifs stratégiques en lien avec la mission de la structure.
* Atelier : diagnostic stratégique d’une structure ESS (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
- Cas pratique :
* Étude d’un cas concret de réussite stratégique dans l’ESS.
Financer et pérenniser les projets ESS
- Découvrir les leviers de financement :
* Les subventions publiques, les fonds privés, le mécénat, et les financements participatifs
* Présentation des outils de financement solidaire et des partenariats stratégiques
- Construire un plan financier solide :
* Élaborer un budget prévisionnel réaliste et attractif
* Stratégies pour convaincre les investisseurs et bailleurs de fonds
- Mise en pratique :
* Élaboration d’un plan de financement pour un projet réel ou fictif, avec accompagnement personnalisé
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00553257Publiée le 06/01/2025 | du 01/01/2025 au 01/01/2029 Entrée / sortie permanente | Lavardac (47) | MCG EquiLibra & Conseils |
 
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
