Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Conseils et outils pour la gestion des structures de l'économie sociale et solidaire
MCG EquiLibra & Conseils
Le + de cette formation
Méthodologie personnalisé pour une bonne gestion des structure de l'ESS.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Connaître les fondamentaux de la gestion dans le secteur ESS.
- Identifier et utiliser des outils pratiques pour une gestion quotidienne efficace.
- Maîtriser les bases de la gestion financière spécifique aux structures ESS.
- Améliorer les processus internes pour une meilleure performance organisationnelle.
- Élaborer un plan d’action pour optimiser la pérennité et l’impact de leur structure.
- Communiquer de manière stratégique avec les parties prenantes et financeurs.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
MCG EquiLibra & Conseils
NomMarie-Cécile GAYRAL Tél.06.15.81.84.64 Mailgayralmariececile@gmail.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
02-STRUCESS-03
Conditions d'accès réglementaires
Sans conditions - Sur devis et demande.
Prérequis pédagogiques
- Avoir une expérience dans le secteur ESS ou être porteur d’un projet structuré. - Être motivé à optimiser la gestion et l’impact de sa structure.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Les bases pour une gestion efficace
- Comprendre les spécificités de l'ESS :
* Valeurs, modèles économiques et cadres légaux de l'ESS
* Défis et opportunités pour les structures ESS aujourd’hui
- Gestion quotidienne :
* Outils pratiques pour organiser et piloter son activité
* Gestion des ressources humaines : motiver et fidéliser son équipe
- Gestion financière :
* Élaboration et suivi d’un budget adapté
* Accès aux financements publics et privés pour les structures ESS
Vers une gestion pérenne et performante
- Optimisation des processus :
* Mise en place d’outils de suivi et d’évaluation
* Techniques pour améliorer la gouvernance et la prise de décision participative
- Valorisation de l’impact :
* Mesurer et communiquer sur l’impact social et économique
* Atelier pratique : construire un tableau de bord pour suivre les performances
- Plan d’action et pérennité :
* Élaborer une stratégie pour consolider la structure et anticiper les risques
* Échange collectif : partage de bonnes pratiques et retours d’expérience
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00553250Publiée le 06/01/2025 | du 01/01/2025 au 01/01/2029 Entrée / sortie permanente | Lavardac (47) | MCG EquiLibra & Conseils |
 
| |||||||
| |||||||||||
: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
