Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Piloter et Développer une Structure de l'Économie Sociale et Solidaire
MCG EquiLibra & Conseils
Le + de cette formation
Mener et animer une structure de l'ESS.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Comprendre les spécificités et valeurs fondamentales de l’ESS pour un management adapté.
- Élaborer une stratégie de développement en phase avec les besoins du territoire et les attentes des parties prenantes.
- Identifier les outils de financement et de gestion adaptés à une structure ESS.
- Mettre en place une gouvernance participative et efficace.
- Optimiser la communication pour renforcer l’impact social et économique de la structure.
- Identifier les leviers d’innovation sociale pour pérenniser et dynamiser leur activité.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
MCG EquiLibra & Conseils
NomMarie-Cécile GAYRAL Tél.06.15.81.84.64 Mailgayralmariececile@gmail.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
02-STRUCESS-01
Conditions d'accès réglementaires
Sans conditions - Sur devis et demande.
Prérequis pédagogiques
- Avoir une première expérience professionnelle ou bénévole dans le secteur de l’ESS. - Être impliqué dans une structure ou avoir un projet concret dans ce domaine.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Appréhender les fondamentaux et construire une stratégie durable
- Introduction à l’Économie Sociale et Solidaire :
* Valeurs, principes et champs d’action de l’ESS
* Les différences entre ESS et entreprises classiques
- Diagnostic stratégique :
* Analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces
* Définir une stratégie adaptée aux réalités locales et aux spécificités de l’ESS
- Financement et gestion des ressources :
* Panorama des dispositifs de financement pour l’ESS
* Bonnes pratiques pour une gestion financière pérenne
Piloter et innover dans une structure ESS
- Gouvernance participative :
* Impliquer les parties prenantes dans la prise de décision
* Techniques pour maintenir une dynamique collective
- Communication et impact social :
* Créer une stratégie de communication qui renforce la visibilité et l’impact
* Mesurer et valoriser l’impact social de la structure
- Innovation sociale :
* Exemples d’initiatives innovantes dans l’ESS
* Ateliers pratiques : brainstorming sur de nouvelles idées pour votre structure
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00553248Publiée le 06/01/2025 | du 01/01/2025 au 01/01/2029 Entrée / sortie permanente | Lavardac (47) | MCG EquiLibra & Conseils |
 
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
