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Collaborer à distance : développer la cohésion dans les équipes hybrides
MCG EquiLibra & Conseils
Le + de cette formation
Des stratégies clés pour renforcer la cohésion et l’efficacité des équipes à distance.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Identifier les spécificités et défis des équipes hybrides et distantes.
- Mettre en place des outils et méthodes pour maintenir une communication fluide et efficace.
- Favoriser la cohésion et l’engagement des membres de l’équipe malgré la distance.
- Créer un environnement inclusif et motivant pour les collaborateurs hybrides.
- Gérer les tensions et prévenir l’isolement au sein des équipes.
- Élaborer un plan d’action pour améliorer la performance collective dans un environnement hybride.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
MCG EquiLibra & Conseils
NomMarie-Cécile GAYRAL Tél.06.15.81.84.64 Mailgayralmariececile@gmail.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
01-PRO-06
Conditions d'accès réglementaires
Sans conditions - Sur devis et demande.
Prérequis pédagogiques
Avoir une expérience ou un intérêt dans le travail en équipe à distance ou hybride.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
Jour 1 : Comprendre et structurer la collaboration à distance
- Les bases de la collaboration hybride
* Les spécificités et enjeux des équipes hybrides
* Identifier les besoins fondamentaux des équipes distantes
* Outils numériques pour optimiser la communication et le partage d’informations
- Communiquer efficacement à distance
* Techniques pour maintenir une communication claire et transparente
* Le rôle des réunions virtuelles : bonnes pratiques et pièges à éviter
* Atelier : analyser et optimiser les processus de communication dans son équipe
Jour 2 : Renforcer la cohésion et l’engagement à distance
- Cultiver un esprit d’équipe malgré la distance
* Stratégies pour créer un climat de confiance et de collaboration
* Activités et rituels d’équipe adaptés au travail hybride
* Gérer les conflits et tensions en mode distanciel
- Développer une synergie durable
* Engager les collaborateurs : motivations individuelles et collectives
* Maintenir la performance dans un environnement hybride à long terme
* Atelier : co-construire un plan d’action pour améliorer la cohésion et la collaboration
- Évaluation collective et individuelle
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
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| 00553241Publiée le 06/01/2025 | du 01/01/2025 au 01/01/2029 Entrée / sortie permanente | Lavardac (47) | MCG EquiLibra & Conseils |
 
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
