Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Parcours : Rentabilité et coût horaire décryptés : architectes, maîtrisez la gestion de votre agence et négociez vos contrats avec expertise.
MAJ FORMATION CONTINUE - ARCHITECTURE ET CADRE DE VIE
Le + de cette formation
Cette formation offre le cadre idéal pour optimiser la trésorerie et sécuriser les contrats.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
Évaluer le coût horaire et la rentabilité d'un projet au sein d'une agence d'architecture pour assurer la pérennité financière de l'agence et une négociation équilibrée en utilisant des méthodologies de gestion et d'analyse comptable appropriées.
Compétences intermédiaires :
- Analyser le bilan comptable annuel de l'agence pour comprendre sa rentabilité et sa structure financière en utilisant des notions fondamentales de comptabilité
- Calculer coût horaire de chaque membre de l'agence pour déterminer la rentabilité potentielle par projet en se basant sur les temps productifs et non productifs
- Adapter le modèle économique de l'agence pour qu'il corresponde aux attentes du marché en utilisant le Business Model Canvas
- Identifier les statuts juridiques et les régimes d'imposition pour optimiser la structure fiscale de l'agence tout en prenant en compte les impacts sociaux et fiscaux Intégrer des clauses contractuelles protectrices dans les documents de l'agence pour prévenir des conséquences financières négatives en se basant sur des exemples pratiques et la réglementation en vigueur
- Mettre en place un système de gestion des coûts pour assurer un suivi rigoureux des dépenses et des heures travaillées en s'appuyant sur des outils comptables et de management adaptés
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
MAJ FORMATION CONTINUE - ARCHITECTURE ET CADRE DE VIE
NomDupuy Elodie Tél.05.57.14.06.97 Mailformation@maj-na.frDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
Constitution d'un dossier
Prérequis pédagogiques
Sans objet
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Niveau 3 : CAP, BEP (Niveau 3 européen)
Sélection
- Dossier
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
1ère séquence - 3h30
- Comprendre la base : Bilan comptable et notions économiques
- Accueil des participants et tour de table des attentes.
- Présentation du formateur et introduction aux objectifs de la formation.
- Lecture des bilans comptables : extraction et interprétation des informations clés.
- Initiation aux notions de base de la comptabilité : Coûts, rentabilité, et structure financière.
- Comprendre l'importance du temps productif (facturable) et non productif (non facturable) pour déterminer les coûts horaires.
2ème séquence - 3h30
- Optimiser son modèle économique : Business Model Canvas et coûts horaires
- Introduction au Business Model Canvas : Comment votre agence génère-t-elle de la valeur?
- Exercice : Redesign de votre business model pour une rentabilité accrue.
- Calcul des honoraires potentiels de l’agence par projet : évaluer précisément le prix d'une prestation.
- Exercice de calcul du prix horaire pour chaque membre de l’agence avec les données des participants.
3ème séquence - 3h30
- Aspects juridiques et contractuels : Les bases pour une gestion financière sécurisée
- Comprendre les différents statuts juridiques et leurs implications fiscales et sociales.
- Lien entre résultat économique, régime d’imposition et statut juridique d’exercice.
- Connaître et anticiper les situations imprévisibles aux conséquences financières négatives.
- Présentation des clauses contractuelles essentielles pour protéger l’agence.
4ème séquence - 3h30
- Suivi et contrôle : Instaurer une gestion des coûts rigoureuse
- Établir un système de management des coûts : comptabilisation des heures, activités, et dépenses.
- Maîtriser les éléments négociables lors de discussions contractuelles.
- Exercice pratique : Calcul des honoraires sur une opération proposée par les participants.
- Introduction à des outils efficaces pour le suivi des coûts par projet.
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
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| 00690455Publiée le 25/03/2026 | du 01/01/2026 au 31/12/2026 Entrée / sortie permanente | Bordeaux (33) | MAJ FORMATION CONTINUE - ARCHITECTURE ET CADRE DE VIE |
 
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| 00658281Publiée le 15/12/2025 | du 01/01/2026 au 31/12/2026 Entrée / sortie permanente | BORDEAUX (33) | MAJ FORMATION CONTINUE - ARCHITECTURE ET CADRE DE VIE |
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| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00625188Publiée le 26/08/2025 | du 01/01/2025 au 31/12/2025 | Bordeaux (33) | MAJ FORMATION CONTINUE - ARCHITECTURE ET CADRE DE VIE |
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| 00499062Publiée le 26/07/2024 | du 01/01/2024 au 31/12/2024 | BORDEAUX (33) | MAJ FORMATION CONTINUE - ARCHITECTURE ET CADRE DE VIE |
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
