Parcours management et efficacité professionnelle
CCI MONT-DE-MARSAN ET CEL
Objectif Général
Remise à niveau, maîtrise des savoirs de base, initiation
Objectif
- comprendre et maîtriser les principaux outils de la gestion d’équipe en présentiel
ou en distanciel et améliorer ses qualités de manager.
- appliquer sa stratégie de gestion du stress dans la durée pour agir positivement.
- identifier, accueillir, gérer et utiliser ses émotions au sein de son entreprise.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
CCI MONT-DE-MARSAN ET CEL
NomMarie-Luce Ferry Tél.05.58.05.44.50 Mailml.ferry@landes.cci.frDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
Avoir 18 ans et maitriser la langue française.
Prérequis pédagogiques
Sans objet
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Mixte
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Niveau 4 : Baccalauréat (Niveau 4 européen)
Sélection
- Dossier
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
THÈME 1 : RECONNAÎTRE SES QUALITÉS DE MANAGER
ET IDENTIFIER SES AXES D’AMÉLIORATION
• Quels sont mes pratiques, mes points forts, mes axes de progrès ?
• Les principes managériaux, les missions et les rôles
THÈME 2 : LES DIFFÉRENTS STYLES DE MANAGEMENT
• Identifier ses propres styles de management
• Management d’hier, management de demain
• Le Leader : Définition et comment gagner en leadership
THÈME 3 : ÉTABLIR UNE QUALITÉ DE RELATION
• Points clés de la relation interpersonnelle
• Communication verbale, para-verbale et non-verbale
• L’écoute active
Pratique
- Mises en situation
THÈME 4 : GÉRER UNE ÉQUIPE
• Utiliser la dynamique de groupe pour construire une équipe performante
• Les outils du manager pour cadrer et animer une équipe
• Fixer des objectifs précis, quantitatifs et qualitatifs, individuels et collectifs
Exercice pratique
THÈME 5 : SUIVI DES OBJECTIFS ET ÉVALUATION DES PERFORMANCES
• Suivre et évaluer l’atteinte des objectifs
• Analyser la performance
• Engager des actions correctives
Pratique :
- Créer son retroplanning
- Anticiper les imprévus et adapter sa posture
THÈME 6 : IDENTIFIER LES LEVIERS DE LA MOTIVATION
• Utiliser les leviers de la motivation : pyramide de Maslow, système VIE
• L’intelligence émotionnelle au service de l’entreprise
THÈME 7 : ANTICIPER LES CONFLITS
• Gérer et anticiper les situations conflictuelles, résoudre les problèmes
• Le mécanisme du changement et son pilotage
Mise en pratique globale des outils du management :
- Tours de table, échange de bonnes pratiques
- Mises en situation
THÈME 8 : DÉCOUVRIR LES LIENS ENTRE LE CORPS, LA PENSÉE ET LES ÉMOTIONS
• S’exercer à des modes de fonctionnement qui tiennent compte de ces liens
• Identifier les impacts de la posture sur les états physique et émotionnel
• Établir une posture juste et apprendre à la préserver
THÈME 9 : ÉVALUER SES MODES DE FONCTIONNEMENT FACE AU STRESS
• Connaître ses «stresseurs», ses propres signaux d’alerte
• Identifier ses besoins physiologiques et répondre à ses besoins pour diminuer le stress
THÈME 10 : APPRENDRE À SE DÉTENDRE INTELLECTUELLEMENT,
PHYSIQUEMENT ET ÉMOTIONNELLEMENT
• La «maîtrise des émotions» pour garder son calme
• La relaxation : Assouplir le corps, relâcher les tensions articulaires et musculaires
• Comprendre les mécanismes de la respiration, ouvrir les parcours du souffle
• Identifier la série d’exercices la plus adaptée à sa condition physique et à ses contraintes
THÈME 11 : SORTIR DE LA PASSIVITÉ ET AGIR POSITIVEMENT
• L’essentiel de la communication « assertive et non violente »
• Les «positions de perception» pour prendre de la distance
THÈME 12 : LES DIFFÉRENTES ÉMOTIONS
• La répression des émotions et le déni ( colère, peur, tristesse)
• Exercice « petite introspection, ma liste des émotions »
THÈME 13 : IDENTIFIER SES ÉMOTIONS, SON PROPRE MODE DE FONCTIONNEMENT
DE GESTION DES ÉMOTIONS
• Le vocabulaire des émotions
• Identifier la signification et les messages des émotions
• Émotion et santé, le pilote automatique Exercice « Mon émotion du moment »
THÈME 14 : LES DIFFÉRENTES FACETTES DES ÉMOTIONS
• Émotion-Réaction
• Maîtriser les stratégies et outils de la gestion des émotions
• Accueillir l’émotion, en connaître son sens, l’utilisation comme une boussole (pyramide de Maslow),
ses valeurs
• Exercice « Agir pour prendre soin de ses émotions »
THÈME 15 : IDENTIFIER LES PENSÉES QUI GÉNÈRENT LES ÉMOTIONS PERTURBATRICES
• Utiliser l’intelligence émotionnelle, définition,évaluer son QE (quotient émotionnel)
• Se libérer émotionnellement
• Partager ses émotions
THÈME 16 : LA COMMUNICATION BIENVEILLANTE
• Méthode, le bonhomme OSBD
• Les outils outils de la communication bienveillante : gratitude, changer de perspective,
oser dire non, cultiver l’empathie
Suite de parcours possible
Sans objet
Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | CPF | Info | ||||||
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00429340Publiée le 16/01/2024 | du 17/01/2024 au 18/12/2026 Entrée / sortie permanente | Mont-de-Marsan (40) | CCI MONT-DE-MARSAN ET CEL | Non éligible |
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: ouverture de la formation à la candidature à venir
: publié ce jour et ouvert demain pour garantir un accès à la candidature simultanée entre les réseaux de prescripteurs
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée