Création d'un Organisme de Formation Agréé

Validation de la formation

• Attestation de fin de formation

Programme

Chapitre-I
Définition des objectifs et des valeurs de l’organisme de formation.
Établissement d’un business plan, par l’analyses du marché de la formation dans votre domaine. Un business plan solide.
La stratégie pour convaincre d'éventuels investisseurs ou partenaires.
La forme juridique de votre organisme. les différentes options légales pour créer une structure, des conseils adaptés à chaque situation particulier.

Chapitre-II
Les formalités administratives. En fonction de la forme juridique choisie. L’immatriculation auprès du registre du commerce et des sociétés, la déclaration d'activité auprès de la DIRECCTE.
Les qualifications et les certifications nécessaires pour dispenser des formations de qualité.
Élaboration et conception des programmes de formation. La pédagogie pertinents et adapté aux besoins du public cible.

Chapitre-III
Identification des compétences et des connaissances clés à transmettre
L’organisation de manière structurée et l’arborescence des thématiques
Les locaux et l’équipement. : Si besoin d'un espace physique pour dispenser des formations, recherchez un lieu adapté à vos besoins..
Développement d’un plan de communication adapté pour faire connaître votre organisme de formation. Les outils tels que les sites web, les réseaux sociaux, les publicités en ligne, les partenariats.

Chapitre-IV
La mise en place des mécanismes d'évaluation pour recueillir les retours des participants et mesurer l'efficacité des formations.
L’amélioration continue de l’offre en répondant aux besoins changeants du marché.
La conformité avec les réglementations.
Les obligations légales et réglementaires liées à l’activité de formation. La protection des données, les normes de sécurité, les droits d'auteur, etc.

Chapitre-V
La qualité de la conformité des formations dispensées
Les critères d’agrément. Les textes législatifs et réglementaires
Les statuts de l'organisme,
Les descriptions des formations,
Les références de formateurs
Le Bilan Pédagogique
Le financement des formations, CPF, OPCO, France-Travail (Pôle emploi)

Chapitre-VI
Les procédures qualité
Les délais et les instructions spécifiés dans le processus de demande
Les recommandations et les exigences formulées par l'organisme évaluateur
Les agrément pour devenir évaluateur
Les modalités de renouvellement et les démarches à effectuer pour maintenir votre agrément actif

Suite de parcours possible

Un encadrement du projet de l'apprenant à partir des entretiens d'information, des échanges téléphoniques ou par Visio, un suivi à chaud avec la réalisation des études de cas, des contrôles continus, une trame pou la validation des acquis et des Webinaires pour les FOAD. Un mois supplémentaire d'accès à la plateforme et des échanges avec le maître afin de combler des possibles lacunes. Un suivi à froid tous les 3 mois pendant 1 an pour connaitre l'aboutissement du projet individuel.