Bachelor Responsable Performance Industrielle en 3 ans
CESI ASSOCIATION BORDEAUX
Objectif Général
Certification
Objectif
Réaliser un diagnostic de la performance industrielle Piloter un projet d’optimisation de la performance industrielle Développer et déployer son expertise technique dans l’industrie du futur pour piloter efficacement son activité Manager une équipe projet
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
CESI ASSOCIATION BORDEAUX
NomPIRET Marina Tél.05.56.95.49.48 Mailmpiret@cesi.frDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
Dossier de candidature Test de positionnement Entretien de motivation
Prérequis pédagogiques
Titulaire d'un bac (ou d'un niveau 4 équivalent)
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Modularisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Niveau 4 : Baccalauréat (Niveau 4 européen)
Sélection
- Dossier
- Tests
- Entretien
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Oui
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Responsable performance industrielle | Niveau 6 : Licence, licence professionnelle, BUT (Niveau 6 européen) | Code Certifinfo n°109301
Programme
- Développer sa culture de l'industrie : Métiers de l'industrie Secteurs d'activités industrielles Organisation industrielle Excellence opérationnelle Industrie 4.0 Animation de groupe travail Projet collaboratif Culture industrie
- Participer à la gestion de la production : Fondamentaux de la gestion de production Planification et ordonnancement Gestion de flux : MRP et KANBAN Leviers de productivité Projet collaboratif Gestion de la production - Participer à l’industrialisation d’un nouveau produit
- option Méthodes : De la conception à l'industrialisation Outils de la fonction Méthode Implantation de ligne de production Etude d'un poste de travail Estimation des temps et chronométrage Analyse d'exécution et chiffrage rapide Projet collaboratif Industrialisation nouveau produit - option Méthodes
- Mettre en œuvre et animer la qualité et l’amélioration continue : ISO 9001 et approche processus : compréhension des principales exigences Gestion de système documentaire Formalisation des documents Mesures et statistiques appliquées à la qualité Lean et ergonomie Pratique de l'AMDEC Chantier Kaizen Projet collaboratif Animation qualité et amélioration continue
- Développer ses pratiques professionnelles : Développer ses pratiques professionnelles Prêt pour la vie active ? Si j'avais su écrire ! Excel en pratique pour l'entreprise VBA en pratique pour l'entreprise Info ou Infox : veille et esprit critique Initiation à l'amélioration continue Travail en mode projet Pratique de l'anglais métier Projet professionnel Sensibilisation aux métiers de la Data Actualités métier et/ou territoire Retour d'expérience et projection
- Certifier ses compétences de Technicien performance industrielle
- option Méthodes : Team building : cohésion d'équipe Méthodologie de projet d'entreprise et des écrits professionnels Argumenter pour convaincre
- Maintenir et déployer son expertise technique dans l'industrie du futur
Bureau d'études et industrialisation
Production, logistique et maintenance
Evolutions métiers dans l'Industrie du futur
Outils et méthodologies spécifiques métier
Gestion et pilotage efficace de l'activité industrielle
Projet collaboratif expertise technique industrie du futur
- Diagnostiquer la performance des processus
Modélisation des processus
Diagnostic de la performance
Structure de coût et rentabilité
Projet collaboratif modélisation de processus industriel et diagnostic
- Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel
Essentiels de l'amélioration continue
Transformation Lean
Méthodologie DMAIC
Projet collaboratif Green belt
- Manager autrement
Management transformationnel
Innovation collaborative et design thinking
Projet collaboratif Manager autrement
- Manager les équipes et les projets
Management et droit social
Introduction à la gestion de projet
Performance et budget
Projet collaboratif management
- Développer ses pratiques professionnelles
Pratique de l'anglais métier
Projet professionnel
Actualités métier et/ou territoire
Retour d'expérience et projection
- Certifier ses compétences de Responsable performance industrielle
Team building : cohésion d'équipe
Méthodologie de projet d'entreprise
Méthodologie des écrits professionnels
Argumenter pour convaincre
Suite de parcours possible
- Poursuite : Master Manager de Direction Opérationnelle
- Débouchés : Responsable industrialisation / méthodes / amélioration continue Responsable chaîne logistique globale / supply chain Responsable production / maintenance
Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | CPF | Info | ||||||
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00393286Publiée le 06/10/2023 | du 16/09/2024 au 17/09/2027 | Bordeaux (33) | CESI ENTREPRISES CESI ALTERNANCE BORDEAUX | Non éligible |
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00392031Publiée le 25/09/2023 | du 16/09/2024 au 17/09/2027 | Bordeaux (33) | CESI ASSOCIATION BORDEAUX | Non éligible |
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Informations sur l'éligibilité au Compte Personnel de Formation (CPF)
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évolution professionnelle (CEP) plus d'infos
: ouverture de la formation à la candidature à venir
: publié ce jour et ouvert demain pour garantir un accès à la candidature simultanée entre les réseaux de prescripteurs
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée