Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
La conduite du changement
EBBS- BUSINESS SCHOOL
Le + de cette formation
Compétences visées :
Comprendre les mécanismes du changement et les résistances potentielles
Communiquer efficacement à chaque étape du changement pour maintenir la cohésion
Motiver et impliquer son équipe dans le processus de transformation...
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
Identifier et comprendre les mécanismes du changement
Agir et communiquer à toutes les étapes du changement
Anticiper les réactions possibles de ses collaborateurs
Accompagner son équipe dans la mise en œuvre du changement
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
EBBS- BUSINESS SCHOOL
Nomsabine METREAU Tél.05.57.10.38.15 Mailcontact@ebbs.frDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
Tout manager en charge d’une équipe et amené à gérer une situation de changement : innovation, restructuration, réorganisation…
Prérequis pédagogiques
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Modularisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
1. Identifier les mécanismes du changement pour mieux se l'approprier
Appréhender le principe de l’homéostasie (maintien de l’équilibre)
Examiner les différentes étapes du changement
Analyser les origines de résistances au changement
Répertorier les attitudes possibles face au changement
2. Motiver son équipe à changer
S'appuyer sur le changement comme facteur de progrès
Transmettre à l'équipe une vision claire du changement
Clarifier ensemble les objectifs visés et les bénéfices à changer
Amener ses collaborateurs à développer des pensées positives
3. Animer et motiver son équipe
Intégrer les principes de communication interpersonnelle
Pratiquer l’écoute active
Accueillir les émotions de ses collaborateurs
Faire preuve de flexibilité relationnelle
Partager ses idées et s’appuyer sur les leaders
4. Réussir la mise en œuvre du changement
Respecter les étapes clés de la conduite du changement
Construire son plan de communication
Animer des réunions constructives et participatives
faire des points réguliers
Détecter les désaccords et gérer les situations de crise
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | CPF | Info | ||||||
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| 00589962Publiée le 09/04/2025 | du 01/05/2025 au 31/12/2025 Entrée / sortie permanente | Le Bouscat (33) | EBBS- BUSINESS SCHOOL | Non éligible |
 
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| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | CPF | Info | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00349779Publiée le 24/03/2023 | du 01/06/2023 au 31/12/2023 | Le Bouscat (33) | EBBS- BUSINESS SCHOOL | Non éligible |
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Informations sur l'éligibilité au Compte Personnel de Formation (CPF)
Si vous n'avez pas encore ouvert votre compte personnel de formation suivez ce lien
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*Pour vous accompagner dans la démarche, prenez contact avec un conseiller en
évolution professionnelle (CEP) plus d'infos
: ouverture de la formation à la candidature à venir
: publié ce jour et ouvert demain pour garantir un accès à la candidature simultanée entre les réseaux de prescripteurs
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
