Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
L'entretien annuel d'évaluation
EBBS- BUSINESS SCHOOL
Le + de cette formation
Compétences visées :
Différencier l’entretien d’évaluation et l’entretien professionnel pour mieux en cerner les enjeux
Préparer un entretien structuré en définissant des objectifs clairs et des supports adaptés
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
Distinguer l'entretien d'évaluation et l'entretien professionnel
Découvrir les principaux éléments théoriques, le déroulement et le cadre déontologique de l'entretien
Apprendre à identifier les compétences requises et le potentiel individuels
Réaliser l’évaluation/bilan de l’année avec son collaborateur du point de vue des résultats et des compétences
Déterminer des objectifs opérationnels correspondant aux besoins de l’entreprise et aux motivations de l’individu
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
EBBS- BUSINESS SCHOOL
Nomsabine METREAU Tél.05.57.10.38.15 Mailcontact@ebbs.frDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
Manager, responsable de service, dirigeant en charge de mener les entretiens annuels de ses collaborateurs
Prérequis pédagogiques
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Modularisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
1. Distinguer entretien d’évaluation et entretien professionnel
Comprendre le rôle des différents acteurs (managers, RH, collaborateurs)
Intégrer les bénéfices pour chacune des parties
2. Préparer l’entretien
Préparer les questions et les documents nécessaires à l’entretien
Définir le but et les objectifs de l’entretien
Définir les actions et les outils nécessaires
S’approprier le support d’entretien
Inviter le collaborateur à préparer l’entretien
3. Conduire l’entretien
Respecter une structure d’entretien et s’entraîner à la pratique des différentes étapes
Gérer les temps de parole
Pratiquer l’écoute active et les techniques de questionnement
Distinguer faits, opinions et sentiments
Identifier des actions de développement en adéquation avec les objectifs définis
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | CPF | Info | ||||||
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| 00589965Publiée le 09/04/2025 | du 01/05/2025 au 31/12/2025 Entrée / sortie permanente | Le Bouscat (33) | EBBS- BUSINESS SCHOOL | Non éligible |
 
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| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | CPF | Info | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00349771Publiée le 24/03/2023 | du 01/06/2023 au 31/12/2023 | Le Bouscat (33) | EBBS- BUSINESS SCHOOL | Non éligible |
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Informations sur l'éligibilité au Compte Personnel de Formation (CPF)
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*Pour vous accompagner dans la démarche, prenez contact avec un conseiller en
évolution professionnelle (CEP) plus d'infos
: ouverture de la formation à la candidature à venir
: publié ce jour et ouvert demain pour garantir un accès à la candidature simultanée entre les réseaux de prescripteurs
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
