Gestion de projet : fixer et atteindre ses objectifs
KILUZ
Objectif Général
Remise à niveau, maîtrise des savoirs de base, initiation
Objectif
Maîtriser les méthodes de gestion de projet
Savoir planifier ses projets
Manager l’équipe projet
Maîtriser la méthode agile Scrum
Gagnez en efficacité grâce aux méthodes de gestion de projet
Apprenez à construire et gérer une équipe projet
Maîtrisez la construction et l’application d’un cahier des charges
Visualisez toutes les facettes d’un projet
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
KILUZ
NomThibaut ROUDAUT Tél.04.11.93.41.01 Mailcontact@kiluz.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
Aucun prérequis n’est nécessaire, cette formation est accessible à tous.
Prérequis pédagogiques
Aucun prérequis n’est nécessaire, cette formation est accessible à tous.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Individualisé
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
1. Les définitions
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Qu’est-ce que le management de projet ?
- Quelques définitions
2. Le cadrage
- Qu’est-ce que le cadrage ?
- Organisation : les différentes étapes
- Initialisation du projet
- Étude d’opportunité : établir un business case
- Étude de faisabilité
- Définir les objectifs du projet
- Manager les parties prenantes
- Chef de projet : sa mission
- Constituer une équipe projet
- Rédiger un cahier des charges fonctionnel
3. La conception
- Qu’est-ce que la phase de conception ?
- Pourquoi et comment planifier ?
- Le réseau PERT
- Le diagramme de GANTT
- Le logiciel MS Project (Microsoft Project)
- Découpage de projet avec le Work Breakdown Structure
- Communication autour du projet
- Gestion des risques d’un projet
- Cartographier les risques
- Comité de pilotage
4. La conduite de projet
- Qu’est-ce que la conduite de projet ?
- Pilotage et suivi de projet
- Que faire quand le projet est en difficulté ?
5. La clôture du projet
- Qu’est-ce que la clôture du projet ?
- Comment réaliser un bilan de projet ?
6. Les méthodes agiles
- Les valeurs et les principes de l’agilité
- Méthode agile vs méthode classique
- Les différentes méthodes agiles : Scrum, Kanban, Lean
5. La méthode Scrum
- Constituer son équipe
- Recenser les besoins et les traduire en User Stories
- Créer un Product Backlog
- Les cérémonies Scrum
- Mettre en place un planning poker
- Se fixer un sprint goal
- Scrum board : To do - Done
- Burndown chart et Burnup chart
- Zoom sur le Sprint Review
- Zoom sur le Sprint retrospective
Suite de parcours possible
Sans objet
Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | CPF | Info | ||||||
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00437849Publiée le 25/01/2024 | du 25/01/2024 au 25/01/2025 Entrée / sortie permanente | Bordeaux (33) | KILUZ | Non éligible |
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Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | CPF | Info | ||||||
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00346789Publiée le 23/02/2023 | du 01/03/2023 au 01/03/2024 | Bordeaux (33) | KILUZ | Non éligible |
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Informations sur l'éligibilité au Compte Personnel de Formation (CPF)
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évolution professionnelle (CEP) plus d'infos
: ouverture de la formation à la candidature à venir
: publié ce jour et ouvert demain pour garantir un accès à la candidature simultanée entre les réseaux de prescripteurs
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée