Entreprise au réel : déterminer ses coûts de revient pour mieux fixer ses prix de vente

Validation de la formation

• Attestation de fin de formation

Programme

Jour 1

Qu’est-ce qu’un prix de vente ?

Module 1 : Une notion à la croisée du Marketing et de la gestion financière

Module 2 : L’impact du prix de vente sur la trésorerie et la stratégie de l’entreprise

S’exercer aux différentes méthodes de calcul d’un prix de vente

Module 1 : Déterminer un prix de vente dans le cadre d’une activité reposant sur des coûts stables

Module 2 : Sécuriser son prix de vente en s’appuyant sur le taux de marge global nécessaire

Jour 2

Maîtriser le calcul du seuil de rentabilité et contrôler ses marges

Module 1

– Analyse des taux de marge

– Taux de marge et coefficient multiplicateur

Module 2

– Mesurer le seuil de rentabilité de son entreprise

– Sécuriser et réviser ses données (conseil financier…)

Co-construction d’outils de pilotage

A partir de l’analyse de différents tableaux modèles, construction d’un tableau de bord

Suite de parcours possible

Gérer sa trésorerie : maitriser la gestion de sa trésorerie au quotidien​

Analyse et compréhension du bilan comptable ​: présenter et analyser leur bilan comptable et consolider les projets de développement de l’entreprise​

Devenez acteur de votre comptabilité ​: être en capacité d’intégrer les notions essentielles et d’assurer leur obligation comptable​

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