Comprendre et développer son leadership
GALLILÉO COACHING
Le + de cette formation
Cette formation est fate pour vous si vous souhaitez acquérir les compétences de leader et comprendre comment mobiliser vos équipes à la réalisation de votre vision.
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
A la fin de la formation, le stagiaire est capable de :
Développer des savoir-être managériaux.
Appréhender et mettre en pratique les compétences de leadership, développer de nouvelles habiletés pour donner du sens à l’action,
Mobiliser les acteurs de l’entreprise autour d’un projet.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
GALLILÉO COACHING
NomHELENE RICHIR Tél.06.61.46.63.18 Mailcontact@gallileo-coaching.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
Sans objet
Prérequis pédagogiques
Néant
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Entretien
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
- Cours à distance (FOAD)
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
1- Comprendre le leadership et le fonctionnement d’une équipe
• Le leadership
Qu’est ce que le leadership ?
Différencier un leader d’un manager
Les rôles du leader
Les enjeux du leadership
Les styles de leadership
Les qualités du leader
• L’équipe
Qu’est-ce qu’une équipe ?
Les stades de maturité d’une équipe
Les rôles des membres d’une équipe
2. Développer les compétences de leader
• Les compétences clés et l’intégrité
• Conscience de soi
Les valeurs fondamentales
Les messages contraignants
L’intelligence émotionnelle
L’estime de soi
• Capacités relationnelles
Les positions de vie
L’écoute
La fenêtre de Johari
L’assertivité
• Proactivité
Le cadre d’objectif
Fixer des objectifs
• Stratégie organisationnelle
Définir sa vision
Faire adhérer à sa vision
Être persuasif
Traiter les résistances
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00672885Publiée le 17/02/2026 | du 02/01/2026 au 31/12/2027 Entrée / sortie permanente | Le Bouscat (33) | GALLILÉO COACHING |
Recrutement ouvert ![]() ![]()
| |||||||
| |||||||||||
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | Info | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00567884Publiée le 28/01/2025 | du 06/01/2025 au 31/12/2025 | Le Bouscat (33) | GALLILÉO COACHING |
Recrutement ouvert ![]() ![]()
| |||||||
| |||||||||||
| 00263555Publiée le 17/01/2022 | du 01/01/2022 au 30/12/2022 | Bordeaux (33) | GALLILÉO COACHING |
Recrutement ouvert ![]() ![]()
| |||||||
| |||||||||||
: ouverture de la formation à la candidature à venir
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
