Les RH dans les petites structures culturelles

Validation de la formation

• Attestation de fin de formation

Programme

CERNER LES ENJEUX ET LES CONTOURS DE LA FONCTION RH AU SEIN DES PETITES STRUCTURES CULTURELLES


Fonction RH et cadre légal

● Cerner le but de la RH et ses domaines d’application
● Repérer les 4 grands rôles de la fonction RH
● Identifier les variables internes et externes de la fonction RH
● Situer sa démarche RH au regard du cadre légal et d’une
démarche RSO (Responsabilité Sociale des Organisations)
● Citer les obligations de l’employeur et du salarié

Enjeux et spécificités
● Illustrer les enjeux de la RH dans les petites structures, ses freins et ses leviers
● Distinguer les différents acteurs du secteur culturel, leurs attentes, la nature de leur implication
● Connaître les spécificités de l’emploi dans le secteur artistique et culturel


IDENTIFIER LES ACTEURS, MÉTHODES ET OUTILS RH CLEFS À MOBILISER EN SITUATION

La fonction RH en pratique

● Identifier les acteurs internes et externes de la fonction RH
● Envisager les grands domaines d’application de la RH, ses pratiques, outils, compétences et parties prenantes.
● Découvrir et s’approprier une boîte à outils RH


Le collectif de travail

● Cerner les grandes étapes du cycle de vie d’une organisation en lien avec les niveaux de structuration et de maturité d’un groupe
● Lister les caractéristiques, atouts et points de vigilance des principaux modes de gouvernance et d’organisation
● Faciliter l’implication individuelle et collective


ÉLABORER UNE FEUILLE DE ROUTE PERSONNALISÉE ADAPTÉE AUX SPÉCIFICITÉS DE SON ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

● S’approprier des éléments clefs de diagnostic,
● Poser les bases d’un plan d’actions concret et réaliste, adapté à sa situation

Suite de parcours possible

Sans objet