Parcours : Assurer une réunion de chantier et gérer les conflits

Le + de cette formation

Cette formation permet de maîtriser la conduite de chantier : préparation, coordination et suivi des travaux, animation efficace des réunions, communication fluide et management collaboratif pour garantir la qualité et la réussite du projet.

Objectif Général

Perfectionnement, élargissement des compétences

Objectif

Animer une réunion de chantier efficace en maîtrisant les techniques de communication avancées et la gestion de conflits afin de garantir le bon déroulement du projet et renforcer la coopération entre les participants :
- assurer le rôle d’animateur
- connaître les bases de la communication
- organiser un travail collectif efficace
- maîtriser la conduite de réunion et ses objectifs
- animer et gérer le groupe avec ses personnalités et ses enjeux
- détecter et prévenir les situations de mésentente et de conflit
- découvrir, expérimenter, développer ses compétences relationnelles pour renforcer les attitudes négociatrices et médiatrices

Compétences intermédiaire :
- Préparer les séquences et l'ordre du jour d'une réunion de chantier en utilisant des outils organisationnels adaptés afin de structurer efficacement le déroulement de la session.
- Identifier les différentes personnalités et comportements perturbateurs au sein d'une réunion grâce à l'analyse transactionnelle et l'observation pour anticiper et gérer les éventuels conflits.
- Communiquer de manière claire et efficace lors des réunions en exploitant les techniques de langage verbal, paraverbal et non-verbal afin d'assurer la compréhension mutuelle et favoriser un échange constructif.
- Gérer les situations conflictuelles pendant les réunions en utilisant des techniques de médiation et de négociation pour maintenir un climat serein et productif.