Gestion de l'offre de formation et de la candidature en Nouvelle-Aquitaine
Animer et motiver une équipe
CAMPUS DU LAC
Objectif Général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
Nature de l’action : Acquisition de compétences
- Conduire efficacement son équipe vers les objectifs définis par l'entreprise.
- Se positionner en "relais" envers l'équipe et assumer son rôle de fédérateur.
- Traiter les situations au quotidien par la prise de décision adaptée et l'utilisation d'outils d'animation.
Type
Formation non conventionnée
Financeur
FINANCEMENT INDIVIDUEL
Référence
Sans objet
Organisme responsable et contact
CAMPUS DU LAC
NomCéline MEYNARD Tél.05.56.79.52.00 Mailformation.courte@campusdulac.comDispositif
Non conventionnée / sans dispositif
Mesure
Non conventionnée / sans dispositif
Référence organisme
Sans objet
Conditions d'accès réglementaires
Manager et personnel d’encadrement exerçant une fonction managériale.
Prérequis pédagogiques
Exercer une mission effective d’animation d’équipe en milieu professionnel ou extra-professionnel.
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune de moins de 26 ans
- Personne handicapée
- Salarié(e)
- Actif(ve) non salarié(e)
Type de parcours
Mixte
Parcours de formation personnalisable ?
Oui
Niveau d'entrée requis
Sans niveau spécifique
Sélection
- Inscription obligatoire par un conseiller en insertion professionnelle
- Entretien
Accessible en contrat de professionnalisation ?
Non
Modalités d'enseignement (contacter l'organisme)
Sans objet
Validation de la formation
- Attestation de fin de formation
Programme
POINT SUR LES PRATIQUES MANAGERIALES DES PARTICIPANTS.
Quels sont mes pratiques, mes points forts, mes axes de progrès ?
LES DIFFERENTS STYLES DE MANAGEMENT.
Identifier ses propres styles de management.
Définir les principes d’adaptation des styles de management aux contextes, aux personnes et aux situations.
MAITRISER LA RELATION DE MANAGEMENT.
Savoir prendre des décisions et donner des instructions.
Repérer son propre style d’animation.
Comprendre les interactions entre la délégation et la responsabilisation.
GERER UNE EQUIPE.
Optimiser la communication ascendante, descendante, transverse.
Organiser la répartition du travail en tenant compte des compétences et des contraintes.
Fixer des objectifs précis, quantitatifs et qualitatifs, individuels et collectifs.
Suivre et évaluer l’atteinte des objectifs, analyser la performance, engager des actions correctives.
Maîtriser les actes d’animation d’une équipe.
Gérer et anticiper les situations conflictuelles, résoudre les problèmes
Déléguer avec efficacité.
IDENTIFIER ET DEFINIR LES LEVIERS DE LA MOTIVATION
Définir clairement les missions de chacun et sa place dans l’organigramme.
Utiliser les leviers de la motivation : pyramide de Maslow, système VIE.
Développer les compétences pour anticiper les évolutions.
Suite de parcours possible
Sans objet
| Numéro Carif | Dates de formation | Ville | Organisme de formation | CPF | Info | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00217001Publiée le 22/12/2020 | du 04/01/2021 au 31/12/2024 | Libourne (33) | CAMPUS DU LAC | Non éligible |
  
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| 00217000Publiée le 22/12/2020 | du 04/01/2021 au 31/12/2024 | Bordeaux (33) | CAMPUS DU LAC | Non éligible |
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Informations sur l'éligibilité au Compte Personnel de Formation (CPF)
Si vous n'avez pas encore ouvert votre compte personnel de formation suivez ce lien
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*Pour vous accompagner dans la démarche, prenez contact avec un conseiller en
évolution professionnelle (CEP) plus d'infos
: ouverture de la formation à la candidature à venir
: publié ce jour et ouvert demain pour garantir un accès à la candidature simultanée entre les réseaux de prescripteurs
: ouvert à la candidature
: fermé à la candidature (date limite d'inscription dépassée et/ou plafond des candidatures autorisées atteint)
: formation terminée
